उच्च गुणवत्तेचा विकास साधण्यासाठी, कंपन्यांनी प्रथम लोकांमध्ये बदल घडवून आणणे आणि वाढवणे आवश्यक आहे

अलीकडेच, ली गँग, पार्टी कमिटीचे सचिव, बोर्डाचे अध्यक्ष आणि जितायन कंपनीचे महाव्यवस्थापक, यांनी "उच्च दर्जाचा विकास साधण्यासाठी, एंटरप्राइजेसना प्रथम लोकांच्या वाढीसाठी आणि वाढीसाठी परिवर्तनाची जाणीव झाली पाहिजे" या विषयावर एक विशेष प्रशिक्षण आयोजित केले. "कंपनीचे नेते, मध्यम आणि राखीव केडर आणि प्रत्येक युनिटमधील संबंधित पदावरील कर्मचारी प्रशिक्षणाला उपस्थित होते.

उच्च दर्जाच्या विकासाची गरज

पहिल्या भागात, ली गँगने चार पैलूंचे सखोल विश्लेषण केले, ज्यात "उच्च दर्जाचा विकास हा आर्थिक विकासाच्या नवीन सामान्य परिस्थितीशी जुळवून घेण्यासाठी सक्रिय पर्याय आहे, उच्च-गुणवत्तेचा विकास हा नवीन विकास संकल्पनेचा मूलभूत मूर्त स्वरूप आहे, उच्च-गुणवत्तेचा विकास आपल्या समाजाच्या मुख्य विरोधाभासांमधील बदलांशी जुळवून घेण्याची अपरिहार्य आवश्यकता आहे आणि आधुनिक आर्थिक व्यवस्था तयार करण्यासाठी उच्च दर्जाचा विकास हा आवश्यक मार्ग आहे."उद्योगांच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाची आवश्यकता.आपण दृढनिश्चय आणि जोमदार असले पाहिजे, भक्कम पाया, एकात्मता आणि नावीन्यपूर्णतेचे पालन केले पाहिजे, केवळ प्रमाणामध्ये जलद वाढीसाठी नाही तर उच्च-गुणवत्तेचा एंटरप्राइझ विकास साध्य करण्यासाठी देखील.

दर्जेदार कॉर्पोरेट विकासाचा अर्थ

उच्च-गुणवत्तेचा एंटरप्राइझ विकास म्हणजे एखाद्या एंटरप्राइझची उच्च-स्तरीय, उच्च-स्तरीय आणि उत्कृष्ट विकास गुणवत्ता स्थिती, मागील ढोबळ व्यवस्थापन आणि विकास पद्धतींच्या पलीकडे जाणे, आणि उत्पादनाची गुणवत्ता आणि सेवा सुधारण्याचा मार्ग स्वीकारणे, आर्थिक आणि सामाजिक फायद्यांवर जोर देणे, वर्धित करणे. कार्यक्षमता, आणि एंटरप्राइझच्या शाश्वत वाढीची क्षमता आणि पातळी आकार देण्यास महत्त्व देणे.

दुसऱ्या भागात, ली गँगने सात पैलूंमधून उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या कामगिरीचे तपशीलवार वर्णन केले, ज्यात "सामाजिक मूल्य-चालित, चांगला व्यवसाय संघ, उत्कृष्ट संसाधन क्षमता, उत्पादन गुणवत्ता आणि सेवा पातळी, प्रभावी व्यवस्थापन यंत्रणा, उत्कृष्ट एकूण कामगिरी आणि चांगले सामाजिक प्रतिष्ठा".त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की उच्च-गुणवत्तेचा विकास म्हणजे "तीन चांगले उपक्रम" म्हणजे "चांगले व्यवस्थापन संघ तयार करणे, चांगली उत्पादने आणि सेवा प्रदान करणे आणि एक चांगला व्यवसाय, व्यवस्थापन आणि प्रशासन प्रणाली तयार करणे".

 कंपनीचा उच्च गुणवत्तेचा विकास साध्य करण्यासाठी प्रथम आणि सर्वात महत्त्वाचे लोकांमध्ये परिवर्तन आणि वाढ करणे

तिसर्‍या भागात, ली गँगने "स्थिती वाढवणे, मन एकीकरण करणे, विकास एकमत करणे, कर्मचारी-केंद्रित विकास विचारसरणीचे पालन करणे, प्रभावीपणे ऐक्य आणि समन्वय मजबूत करणे, कार्यशैली बदलणे या शब्दावर प्रकाश टाकणे" यावर केंद्रित आहे. वास्तविक", उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या चैतन्यला चालना देण्यासाठी पगारातील सुधारणांचा सखोल वापर करून, दहा पैलूंमध्ये उच्च-गुणवत्तेचा विकास साधण्यासाठी कंपनीने जे परिवर्तन आणि वृद्धी साधली पाहिजे त्याबद्दल त्याने स्पष्टपणे सांगितल्याप्रमाणे ग्राहकाला घट्टपणे घेऊन जाणे, म्हणजे, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवकल्पनांच्या पर्वतावर जाण्यासाठी, डिजिटल परिवर्तनाच्या निळ्या समुद्राच्या खाली जाण्यासाठी, प्राध्यापकांची शिकण्याची क्षमता सुधारण्यासाठी आणि एक चांगले व्यवस्थापन आणि प्रशासन व्यवस्था तयार करण्यासाठी. त्यांनी लक्ष वेधले की उच्च दर्जाचा विकास साध्य करण्यासाठी, उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी, लोकांच्या कल्पना आणि संकल्पनांचे परिवर्तन लक्षात घेण्यासाठी, लोकांच्या क्षमतेत सुधारणा लक्षात घेण्यासाठी आणि एंटरप्राइझसह एकत्रितपणे वाढण्यासाठी आपल्याला मजबूत क्षमता निर्माण करण्याची आवश्यकता आहे.उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या यश किंवा अपयशाची गुरुकिल्ली म्हणजे वेतन वाटप सुधारणा प्रत्यक्षात आणणे.

विशिष्ट काम आवश्यकता

ली गँग यांनी निदर्शनास आणून दिले की, सर्वप्रथम, आपल्यात परिष्करणाची भावना, अवहेलना करण्याची भावना, दृढता, महत्त्वाकांक्षा, आत्मनिर्भरता आणि कठोर परिश्रम आणि पायनियरिंग, नवीन सीमा उघडण्याची आणि लवचिकतेने वाढण्याची भावना असली पाहिजे.

दुसरे म्हणजे, उत्पादन करणार्‍यांनी त्यांचे कार्य पार पाडण्यासाठी बाजारपेठेचा विचार आणि ग्राहक विचार स्थापित केला पाहिजे आणि मॅक्रो, मेसो आणि सूक्ष्म उत्पादनाच्या उत्कृष्ट संघटनेत चांगले काम केले पाहिजे.

तिसरे, व्यावसायिक लोकांनी त्यांची व्यावसायिक पातळी आणि क्षमता वाढवावी, मार्गदर्शन आणि समुपदेशनाचे चांगले काम करावे + पर्यवेक्षण आणि ट्रॅकिंगला प्रोत्साहन द्यावे, साइटवर तपासणी आणि संशोधनावर लक्ष केंद्रित करावे, चालण्याच्या व्यवस्थापनाचे पालन करावे, साइटवरील समस्यांच्या समन्वयावर लक्ष केंद्रित करावे. सोडवण्याकरिता.

चौथे, लॉजिस्टिक लोकांनी सेवेची भावना प्रस्थापित केली पाहिजे, सेवा वृत्ती ठेवली पाहिजे आणि सेवेची गुणवत्ता सुधारली पाहिजे.कॅन्टीन जेवणाची गुणवत्ता सुधारणे, तरुण कामगारांसाठी वसतिगृहाच्या अंतर्गत वातावरणात आणखी सुधारणा करणे आणि लॉजिस्टिक व्यवस्थापन सेवांचा स्तर प्रभावीपणे सुधारणे.

पाचवे, R&D लोकांनी त्यांचे ध्येय आणि जबाबदारी आणि निकडीची भावना प्रभावीपणे वाढवली पाहिजे आणि कंपनीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या दीर्घकालीन विकासासाठी धोरणात्मक समर्थन केले पाहिजे.बाजार आणि ग्राहकांच्या गरजा, बाजारातील अंतर्दृष्टी, ग्राहकांबद्दलची अंतर्दृष्टी, ट्रेंडमधील अंतर्दृष्टी, भविष्यातील अंतर्दृष्टी यांच्याशी अत्यंत एकत्रित.शास्त्रज्ञांच्या आत्म्याचा सराव करा, विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नवकल्पनांच्या पर्वतावर जा आणि विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नवकल्पना प्रक्रियेवर नियंत्रण ठेवण्याचे चांगले काम करा.

सहावे, बाजारातील लोकांनी कंपनीचे विकास धोरण आणि वार्षिक उद्दिष्टे सखोलपणे समजून घेतली पाहिजेत आणि पुढे नेले पाहिजेत, सतत पर्वतांशी लढा द्यावा, प्रदेशाचा विस्तार करा, वाढ करा, पुढाकार घ्या, लढण्यासाठी पुढाकार घ्या, विक्री लोखंडी सैन्य करा, ग्राहकांशी सतत अंतर कमी करा. , ग्राहकांशी समोरासमोर, सतत ग्राहकांच्या चिकटपणात सुधारणा करा, ग्राहकांच्या जवळ जा, बाजार समजून घ्या, बाजाराचे आकलन करा.

सातवे, आर्थिक लोकांनी कंपनीचे विकास धोरण समजून घेतले पाहिजे, कंपनीच्या विकास धोरणाची अंमलबजावणी विघटित आणि परिष्कृत करणारी व्यक्ती व्हा, केवळ द्वारपालच नाही तर कंपनीच्या धोरणात्मक विकासाचे आणि व्यवसायाच्या विकासाचे समर्थक देखील व्हा. क्षेत्रामध्ये आणि व्यवसायात अधिक खोलवर जा, आर्थिक डेटाद्वारे व्यवसायाच्या समस्या समजून घ्या, व्यवसाय सुधारणेची दिशा आणि धोरण कल्पकतेने मांडणे, वित्तासह व्यवसाय चालवणे, कंपनीच्या विकासाच्या आर्थिक निर्देशकांची गुणवत्ता सुधारणे, अनुपालन व्यवस्थापनाचे चांगले काम करा, अंतर्गत लेखापरीक्षणाचे चांगले काम करा, त्रुटी शोधून काढण्याचे चांगले काम करा आणि कंपनीच्या जोखीम प्रतिबंध आणि नियंत्रणाचे चांगले काम करा.

आठ, एचआर लोकांनी धोरणात्मक उंचीवरून मानवी संसाधनांच्या कामाचे सार समजून घेतले पाहिजे, मानव संसाधन विभागाची नवीन उंची स्थापित केली पाहिजे, कंपनीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी प्रतिभा गोळा करा आणि प्रतिभा विकसित करा, स्वतःमध्ये सुधारणा करा, एक मोठे पाऊल उचलले पाहिजे. वृत्ती, क्षमता, मन आणि नमुना, प्रोत्साहन वितरण आणि संस्थात्मक बदल यासाठी अधिक प्रयत्न करा, परिचय, प्रोत्साहन, प्रशिक्षण आणि वाजवी वापरासाठी अधिक प्रयत्न करा आणि सक्रियकरण, मूल्यमापन आणि निर्मूलनासाठी अधिक प्रयत्न करा.

नऊ, खरेदीदाराने धोरणात्मक उंचीवरून, पुरवठा शृंखला विचार करून, सह-निर्मिती आणि सामायिकरणावर आधारित काम केले पाहिजे आणि खरेदीदाराचे रूपांतर पुरवठा साखळी व्यक्तीमध्ये केले पाहिजे.

कंपनीच्या पक्ष समितीने "उच्च, वेगवान, मजबूत आणि अधिक एकजूट" या ऑलिम्पिक भावना आणि महिला सॉकर संघाच्या चॅम्पियनशिप जिंकण्याच्या दृढतेच्या भावनेची अंमलबजावणी करण्याचे आवाहन केले आहे, प्रत्येकाला प्रयत्नशील राहण्यासाठी, पुढे जाण्यासाठी, पुढे जाण्यासाठी नेतृत्व करत आहे. , मागे टाकत राहा आणि गीतानेचा तारांकित समुद्र तयार करत रहा.