शौगांग ग्रुपने वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत आर्थिक घडामोडींची विश्लेषण बैठक घेतली, गीताने पक्ष समितीने बैठकीच्या भावनेचा अभ्यास आणि अंमलबजावणी करण्यासाठी त्वरीत पक्ष समितीचे आयोजन केले.चार भाग, बैठकीचा आत्मा सांगितला गेला आणि ली गँगने भाषण केले.कंपनीचे नेते, मध्यम-स्तरीय केडर आणि राखीव केडर आणि इतर 30 हून अधिक लोक उपस्थित होते.

समूहाच्या व्यावसायिक कामाच्या तैनाती आवश्यकतांच्या उत्तरार्धात, वास्तविक गीताने एकत्रितपणे, ली गँगने भर दिला की एखाद्याने बैठकीचा आत्मा खाला पाहिजे, गटाच्या नेतृत्वाच्या भाषणाचा आणि आवश्यकतांचा आत्मा खाला पाहिजे आणि जमिनीच्या अंमलबजावणीची काळजीपूर्वक अंमलबजावणी केली पाहिजे. .

दुसरे म्हणजे, चांगल्या कार्यक्षमतेसाठी, अधिक विकासासाठी आपण बैठकीचा आढावा, स्वयंप्रेरित, आत्म-दबाव, उच्च मानकांसह, ठोस शैलीने, प्रत्येक काम केले पाहिजे.आपण वस्तुनिष्ठपणे आणि शांतपणे यशाकडे पाहिले पाहिजे, तथ्यांमधून सत्य शोधले पाहिजे आणि सुधारण्यासाठी, पकडण्यासाठी, सुधारण्यासाठी आणि पुढे जाण्यासाठी सतत व्यावहारिक कृतींचा वापर केला पाहिजे.

तिसरे, आपण सध्याच्या आर्थिक परिस्थितीच्या तीव्रतेची जाणीव ठेवून, संकटाची जाणीव करून, बारा टक्के दृढनिश्चय, वेतन आणि संकटाचा सामना करण्यासाठी, संकटाचे निराकरण करण्यासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे.स्पष्ट डोके ठेवा, संकटाची आणि निकडीची भावना वाढवा, कठोर परिश्रम करण्याचा दृढनिश्चय आणि इच्छाशक्ती मजबूत करा, व्यवस्थापनाची अंतर्गत कौशल्ये, गुणवत्ता नियंत्रण, खर्च नियंत्रण आणि वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवकल्पनांचा सराव करा आणि आमच्या स्वतःच्या प्रयत्नांद्वारे आमची स्पर्धात्मकता आणि प्रभाव सुधारा. ."दुबळे व्यवस्थापन हा पाया आहे, उच्च गुणवत्ता आणि स्थिरता हा आधार आहे, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवकल्पना हा फायदा आहे आणि बाजारपेठेतील सुव्यवस्था हा राजा आहे" या व्यवसायाच्या धोरणाचा आग्रह धरा.

चौथे, आपण न डगमगता वार्षिक अर्थसंकल्पीय उद्दिष्ट पूर्णपणे ओलांडण्यासाठी भरपूर प्रयत्न केले पाहिजेत.उणीवा आणि कमकुवतपणाचे गांभीर्याने विश्लेषण करण्यासाठी, लक्ष्यित उपाय विकसित करण्यासाठी, नेहमी दुरुस्त आणि परिष्कृत करण्यासाठी, त्यांच्या स्वत: च्या कुंग फूला टोकापर्यंत प्रशिक्षित करा, लांब बोर्डला फायदा म्हणून प्रशिक्षित करा आणि लहान बोर्डला लांब बोर्डमध्ये प्रशिक्षित करा!खंबीर आत्मविश्वास, योग्य विचारांनुसार, एक सूचक एक सूचक की, एक कार्य कार्य अंमलबजावणी.व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी, कार्यक्षमतेत वाढ करण्यासाठी आणि प्रत्येक कामात फायदे निर्माण करण्यासाठी आम्ही एकदाच, एकात्मिक उत्पादन, भंगार निर्मिती, खर्च नियंत्रण, बेंचमार्किंग व्यवस्थापन आणि उत्पादन संघटना समजून घेण्याचा सर्वतोपरी प्रयत्न करू!"कमावलेला प्रत्येक पैसा हा एकूण नफा असतो आणि वाचवलेला प्रत्येक पैसा हा शुद्ध नफा असतो" ही ​​संकल्पना प्रस्थापित करा, काळजीपूर्वक बजेटिंग, किफायतशीर आणि खर्चात कपात करण्याचा आग्रह धरा.

प्रत्येक अग्रगण्य कार्यकर्त्यांनी शारीरिक, वैयक्तिकरित्या, वरून नेतृत्व करण्यासाठी, प्रात्यक्षिक आणि नेतृत्व करण्यासाठी पुढाकार घ्यावा, एंटरप्राइझ डेव्हलपमेंटच्या युगात "आपण जितके जास्त कराल, तितकेच आपण चुकीचे आहात" या संकल्पनेचा त्याग करण्यासाठी, कार्यभार स्वीकारण्यासाठी पुढाकार घ्यावा. तुमच्यावर जितकी जास्त टीका होईल" चुकीच्या विचारसरणीचा त्याग करणे, "कमी चुकीचे करणे कमी, चांगले नकारार्थी टाळणे" हे खोटे बोलणे सोडून देणे, एक पायनियरिंग आत्मा, उद्यमशील आत्मा, जबाबदारी स्वीकारण्यासाठी पुढाकाराचे पालन करणे, जबाबदारी घेणे पुढाकार, कोणतेही काम जास्त नाही.अडचणींवर मात करण्यासाठी, व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी, क्षमता सुधारण्यासाठी, चांगल्या सवयी विकसित करण्यासाठी, चांगले वातावरण निर्माण करण्यासाठी आणि या वर्षाच्या बजेटची उद्दिष्टे आणि कार्ये निर्विवादपणे पूर्ण करण्यासाठी केडर आणि कामगारांना एकत्र करा आणि नेतृत्व करा.

गंभीर परिस्थिती, सध्याच्या अडचणी, सध्याची आव्हाने, आपण विकासावर दृढ विश्वास ठेवू या, आव्हानाला सामोरे जाऊ या, अडचणींवर मात करू या, माझ्यासोबत संघर्ष करू या, माझ्यासोबत संघर्ष करू या, माझ्यासोबत मजबूत उपक्रम करूया.