अलीकडेच, Gitane कंपनीने 2022 च्या दुसऱ्या तिमाहीसाठी सुरक्षा उत्पादन समितीची बैठक घेतली. बैठकीत राष्ट्रीय सुरक्षा उत्पादन टेलिकॉन्फरन्स, बीजिंग सेफ्टी प्रोडक्शन टेलीकॉन्फरन्स आणि शौगांग ग्रुप सेफ्टी प्रोडक्शन कमिटीच्या दुसऱ्या तिमाहीत बैठकीची भावना व्यक्त करण्यात आली, Gitane'C सुरक्षा पूर्ण झाल्याचा सारांश वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत उत्पादन कार्य आणि वर्षाच्या उत्तरार्धात सुरक्षा कार्य एकत्रित आणि तैनात केले.सभेच्या अध्यक्षस्थानी उपमहाव्यवस्थापक ली होंगली होते.कंपनीचे नेते, मध्यम-स्तरीय कॅडर आणि प्रत्येक युनिटचे पूर्णवेळ आणि अर्धवेळ सुरक्षा कर्मचारी उपस्थित होते.

ली गँगने निदर्शनास आणले की वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत सुरक्षा कार्य कठोर आणि वास्तविक प्रतिबिंबित करते.सर्व युनिट्स प्रामाणिकपणे कंपनीच्या सुरक्षा व्यवस्थापन आवश्यकतांची अंमलबजावणी करतात आणि सुरक्षा उत्पादनाचे कार्य समजून घेतात.

सुरक्षा उत्पादनाच्या मुख्य कामाच्या दुसऱ्या सहामाहीत चांगले काम कसे करावे याबद्दल, ली गँगने यावर जोर दिला

प्रथम, आपण राजकीय स्थिती वाढविली पाहिजे, कठोर आणि वास्तविक या मुख्य टोनला खूप महत्त्व दिले पाहिजे.राजकीय संवेदनशीलता सुधारण्यासाठी, राजकीय भूमिका प्रभावीपणे वाढवण्यासाठी, कठोर प्रतिबंध, पातळीनुसार कॉम्पॅक्ट जबाबदारी, स्तरानुसार मार्गदर्शन, स्तरानुसार तपासणी आणि पर्यवेक्षण, कठोर आणि काटेकोर, वास्तविक आणि वास्तविक, उत्कृष्ट आणि उत्कृष्ट शैलीसह कठोर प्रतिबंधना खूप महत्त्व द्या. सुरक्षिततेचे व्यवस्थापन, गुळगुळीत आणि स्थिर सुनिश्चित करण्यासाठी.

दुसरे, आपण दोन लेजर तयार केले पाहिजेत, मुख्य जबाबदारी कॉम्पॅक्ट करा.सुरक्षेबद्दल बोलण्यासाठी, शिक्षणाला चालना देण्यासाठी बोलण्यासाठी, अग्रगण्य कर्मचारी, व्यावसायिक आणि तळागाळातील कर्मचार्‍यांच्या सुरक्षा जागरूकता आणि सुरक्षा क्षमता सुधारण्यासाठी व्यासपीठावरील अग्रगण्य कर्मचार्‍यांचे चांगले खाते तयार करा.तळागाळातील संघाला सुरक्षा शिक्षण देण्यासाठी, सुरक्षा शिक्षण देण्यासाठी आणि टीम लीडर एज्युकेशन मॅनेजमेंटसाठी मॉडेल म्हणून प्री-शिफ्ट मीटिंगमध्ये सहभागी होण्यासाठी सर्व स्तरांवरील नेत्यांचे चांगले खाते तयार करा.

सुरक्षा विषयांवर तपास आणि संशोधन करण्यासाठी तीन.साइटवर सखोल तपासणी आणि संशोधन, चिमणीची शरीररचना, पोस्ट लेखन, छुपे धोके आणि संभाव्य जखमांच्या सर्वसमावेशक यादीच्या वेगवेगळ्या कोनातून, छुप्या धोक्यांची यादी, जबाबदाऱ्यांच्या विभागणीनुसार, लपविलेल्या धोक्यांची क्रमवारी लावा. उपचार आणि सुधारणेचे धोके, आणि प्रतिबंधात्मक उपाय पुढे करणे, नोकरी सुरक्षितता कार्यपद्धती सुधारणे, संपूर्ण संशोधन अहवाल तयार करणे, मौल्यवान संस्थात्मक स्मृती तयार करणे आणि व्यावहारिक अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देणे.

चौथे, आपण अत्यावश्यक सुरक्षेच्या बांधकामाला चालना देत राहिले पाहिजे."कोणीही सुरक्षित नाही, कार्यक्षमतेत सुधारणा करा आणि जोखीम कमी करा, धोका कमी करा" याचा सखोल अर्थ समजून घेण्यासाठी आणि त्यात प्रवेश करण्यासाठी, त्यांची स्वतःची उत्पादन लाइन, पर्यावरण, सद्य परिस्थिती समजून घेणे, लहान बदल, सूक्ष्म-परिवर्तन, सूक्ष्म-इनोव्हेशन, सोयीस्कर ऑपरेशनचे परिपूर्ण संयोजन साध्य करण्यासाठी, श्रम तीव्रता कमी करणे, श्रम कार्यक्षमता सुधारणे, सुरक्षा धोके आणि जखम कमी करणे, कार्यक्षमता सुधारणे, बहु-प्रभाव, एकाधिक नफा.

सर्व स्तरांवर सुरक्षेसाठी प्रथम जबाबदार असणारे पाच.“सुरक्षेसाठी जबाबदार असणारी पहिली व्यक्ती” याचा अर्थ खोलवर समजून घेण्यासाठी, एंटरप्राइझच्या प्रभारी व्यक्ती व्यतिरिक्त सुरक्षेसाठी जबाबदार असलेली पहिली व्यक्ती, या स्तरावरील युनिटसाठी सर्व स्तर जबाबदार आहेत!प्रथम जबाबदार व्यक्ती असणे, प्रथम जबाबदार व्यक्तीची जबाबदारी पार पाडणे.