नवीन वर्षाच्या सुरुवातीला सर्वकाही नूतनीकरण केले जाते.सर्व केडर आणि कर्मचाऱ्यांना 2023 च्या टार्गेट टास्कमध्ये पूर्ण मानसिक स्थितीसह आणि सुरुवात आणि धावण्याच्या लयसह सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी आणि कंपनीच्या उत्कृष्ट प्रगती आणि विकासास प्रोत्साहन देण्यासाठी.30 जानेवारी रोजी, गिताने कंपनीने 2023 च्या वसंत महोत्सवाच्या प्रारंभासाठी एकत्रित बैठक घेतली.पक्ष समितीचे सचिव आणि संचालक मंडळाचे अध्यक्ष ली गँग यांनी, कंपनीचे नेते, मध्यम-स्तरीय, राखीव कॅडर यांच्या सहभागासह “गीतानेच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी झटपट प्रयत्न करा आणि प्रयत्न करा” या शीर्षकाचे भाषण केले. आणि प्रमुख कर्मचारी.

ली गँगने तीन पैलूंभोवती वर्ग एकत्रीकरण केले: गीतानेच्या उच्च-गुणवत्तेच्या प्रगतीला आणि विकासाला चालना देण्यासाठी आपण का पुढे जावे, गीतानेच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाचा अर्थ खोलवर समजून घ्यावा आणि उच्च-गुणवत्तेच्या प्रचारासाठी कठोर परिश्रम घेतले पाहिजेत. गीतानेचा विकास.
ली गँग यांनी निदर्शनास आणून दिले की उच्च दर्जाच्या विकासासाठी उच्च गुणवत्तेचा एकमेव मार्ग आहे केवळ उच्च दर्जाच्या विकासाच्या माध्यमातून बाहेरील वातावरणातील अनिश्चिततेला सामोरे जाण्यासाठी आणि उच्च दर्जाच्या विकासाच्या निश्चिततेसह आपण खूप प्रगती आणि विकास करू शकतो.सध्याच्या टप्प्यावर, गीतानेचा उच्च-गुणवत्तेचा विकास गुणात्मक आणि परिमाणात्मक दोन्ही असणे आवश्यक आहे, गुणात्मक सुधारणा आणि परिमाणात्मक वाढ दोन्हीचे पालन करणे आवश्यक आहे, स्थिरतेमध्ये प्रगती शोधणे आवश्यक आहे आणि प्रगतीशिवाय स्थिरता शोधू नये.गीतानेच्या उच्च दर्जाच्या विकासाचा विशिष्ट अर्थ आपण सखोलपणे समजून घेतला पाहिजे, कृती, व्यावहारिक कार्य, प्रक्रिया व्यवस्थापन, दुबळे व्यवस्थापन, उत्साह, दृढनिश्चय आणि संयम यांचा वापर करून हे उच्च दर्जाचे निर्देशक सध्याच्या स्तरावरून उत्कृष्ट स्तरावर, उत्कृष्ट स्तरापर्यंत श्रेणीसुधारित केले पाहिजेत. , आणि उत्कृष्ट स्तर, जेणेकरुन गीतानेचा उच्च दर्जाचा दीर्घकालीन विकास साधता येईल.
Gitane च्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाला चालना देण्यासाठी कठोर परिश्रम कसे वापरावे यावर लक्ष केंद्रित करून, ली गँगने जोर दिला की प्रथम, आपण + इलेक्ट्रिक हीटिंग मिश्र धातुच्या क्षेत्रावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.इलेक्ट्रोथर्मल मिश्रधातूंच्या संशोधन आणि विकास आणि उत्पादनाच्या मुख्य व्यवसायावर लक्ष केंद्रित करा आणि संशोधन आणि विकास आणि उत्पादनाच्या अडचणींसह गितानेचा एक मजबूत आणि चिरस्थायी खंदक तयार करा आणि चिकाटीने उत्पादने आणि उद्योगांचे फायदे आणि स्पर्धात्मकता तयार करा आणि त्यावर लक्ष केंद्रित करा. व्यावसायिक आणि तज्ञ बनणे, उद्योगात किंमत आणि प्रवचन शक्ती तयार करणे आणि उपक्रमांची मुख्य स्पर्धात्मकता तयार करणे.
दुसरे, आपण नेहमी व्यवस्थापन नवकल्पना+वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवोपक्रमाच्या टू-व्हील ड्राइव्हचे पालन केले पाहिजे.वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवकल्पना उच्च-गुणवत्तेची आणि स्थिर उत्पादने तयार करेल.प्रक्रिया, उत्पादन लाइन आणि प्रक्रिया श्रेणीसुधारित करणे, उत्पादन कार्यक्षमता, उत्पादन गुणवत्ता आणि उत्पादनांची ऊर्जा कार्यक्षमता सुधारणे आवश्यक आहे;लीन मॅनेजमेंट, ऑर्गनायझेशन ऑप्टिमायझेशन, छोटे बदल आणि छोटे बदल, संस्थात्मक स्मृती आणि अनुभव संचय, एकमत इमारत, एकसंधता, नावीन्य आणि परिवर्तन, एक पद्धतशीर आणि सर्वसमावेशक स्पर्धात्मकता तयार करण्यासाठी.
तिसरे, आपण नियंत्रण + प्रोत्साहनांचे पालन केले पाहिजे.आम्ही प्रणाली, प्रक्रिया, यंत्रणा आणि लागूतेची मानके आणि वापर सुलभतेच्या स्थापनेचे पालन केले पाहिजे.आपण कायदे, नियम आणि नियमांनुसार व्यवस्थापन केले पाहिजे.संप्रेषण, समन्वय, पुष्टी, प्रशंसा, शिक्षण, प्रोत्साहन, प्रसिद्धी, बक्षीस, मूल्यमापन, प्रशिक्षण, जोपासना आणि पुढील अभ्यास अशा विविध प्रकारांचा उपयोग केडर आणि कर्मचाऱ्यांमध्ये चैतन्य, मानसिक शक्ती, इच्छाशक्ती आणि मानसिक शक्ती वाढवण्यासाठी केला पाहिजे, नियंत्रणाच्या "निष्क्रिय" पासून केवळ प्रेरणाच्या "सक्रिय" मध्ये परिवर्तन लक्षात घ्या आणि प्रत्येकाचे धैर्य, ड्राइव्ह, कठोर परिश्रम, सर्जनशीलता, नाविन्य आणि व्यक्तिनिष्ठ पुढाकार उत्तेजित करा.
चौथे, आपण बाजाराभिमुखता आणि ग्राहक अभिमुखतेचे पालन केले पाहिजे.सर्व केडर आणि कर्मचार्‍यांनी बाजारपेठ जागरूकता दृढपणे प्रस्थापित केली पाहिजे, बाजाराची मागणी, बाजाराची मागणी आणि बाजाराचा दबाव पाळला पाहिजे, बाजाराची संवेदनशीलता आणि अति-संवेदनशीलता असली पाहिजे, बाजाराची अंतर्दृष्टी नाही, सक्रियपणे आणि संवेदनशीलतेने नवीन बदल आणि बाजाराच्या गरजा पकडल्या पाहिजेत, नवीन तंत्रज्ञान आणि उत्पादने विकसित केली पाहिजेत, बाजाराची पूर्तता केली पाहिजे. वेळेच्या आधी मागणी आणि आघाडीची बाजार मागणी;आपण दर्जेदार विश्वास ठेवला पाहिजे, गुणवत्तेचा आदर केला पाहिजे, काळजीपूर्वक कार्य केले पाहिजे, उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने तयार केली पाहिजेत, नवीन तंत्रज्ञान, नवीन उत्पादने आणि स्टीलच्या फुलांची उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने नवीन बाजारपेठ आणि नवीन ग्राहक विकसित करण्यासाठी, स्टॉक मार्केटमध्ये स्पर्धा करण्यासाठी आणि वळणासाठी वापरावे. प्रतिस्पर्ध्यांचे जुने ग्राहक त्यांच्या स्वत:च्या नवीन ग्राहकांमध्ये बदला, जेणेकरून बाजाराची वाढ होईल.
पाचवे, आपण पूर्ण वाढ करण्याच्या संधीचे सोने केले पाहिजे.जर आपल्याला राष्ट्रीय स्वच्छ ऊर्जा विकासाच्या संधीचा फायदा घ्यायचा असेल आणि पुरेशी वाढ करायची असेल आणि जर आपल्याला पहिला खेळ खेळायचा असेल आणि पुढाकार घ्यायचा असेल तर आपण "लवकर" आणि "वेगवान" प्रतिबिंबित केले पाहिजे.उत्पादन क्षमता तयार करण्यासाठी आम्ही शक्य तितक्या लवकर उपकरणे भरणे आणि भरणे वेगवान केले पाहिजे;थ्री-फेज वितळलेल्या स्टीलच्या वाढीसाठी, शुद्ध पिंडाची वाढ, रोलिंग आणि अॅनिलिंगची क्षमता, मोठ्या आकाराच्या अतिरिक्त अर्ध्या ते एका शिफ्टसाठी ऑप्टिमाइझ केलेल्या संस्थेच्या योजनांच्या संपूर्ण संचाच्या निर्मिती आणि अंमलबजावणीकडे आपण लक्ष दिले पाहिजे. , आणि खडबडीत आणि बारीक तारांच्या उत्पादन क्षमतेत वाढ;उत्पादन लाइन ऑटोमेशनच्या जाहिरातीला गती द्या;गुणवत्ता समस्या आणि वेदना बिंदूंसाठी प्रक्रिया अपग्रेड करणे;उच्च-गुणवत्तेची आणि स्थिर प्रणालीची क्षमता सुधारणे;घटक प्रक्रिया आणि फिलामेंट उत्पादन क्षमता सुधारा.
सहावा, नाक सुधारण्याची क्षमता समजून घ्या.आपण एकाच वेळी अनेक उपाय योजले पाहिजेत, केडर आणि कर्मचाऱ्यांची क्षमता आणि गुणवत्ता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे आणि "व्यवस्थापन समजून घेणारा, व्यवस्थापनात चांगला आहे, गोष्टी करू इच्छितो आणि गोष्टी करण्यात चांगला आहे" अशी केडर टीम तयार केली पाहिजे.आपण वैचारिक शिक्षण बळकट केले पाहिजे, पक्षबांधणीचे मार्गदर्शन मजबूत केले पाहिजे, सैद्धांतिक शिक्षणाकडे लक्ष दिले पाहिजे, आदर्श आणि विश्वासांचे शिक्षण अधिक सखोल केले पाहिजे आणि कार्यकर्त्यांचे वैचारिक क्षेत्र, त्यांच्या कृतींची मानसिक स्थिती आणि त्यांच्या कार्याची अंतर्जात प्रेरणा सुधारली पाहिजे;स्पष्ट मार्गदर्शन प्रस्थापित करा आणि जबाबदारीचे वारे पुढे करा;परीक्षा आणि मूल्यमापनाचा दंडुका चांगला वापरा;उत्कृष्ट कौशल्ये तयार करा आणि लोकांना जबाबदाऱ्या घेण्यास सक्षम करा;व्यवस्थापनासाठी खोलवर जाऊन शेतात फिरणे आवश्यक आहे;अग्रगण्य कार्यकर्त्यांनी व्यासपीठावर जाऊन बोलून शिक्षणाला प्रोत्साहन द्यावे या तत्त्वाचे पालन करा.
कंपनीची पार्टी कमिटी यासाठी आवाहन करते:
वर्षाची योजना वसंत ऋतु आहे.लोक कठोर परिश्रम करतात आणि वसंत ऋतु लवकर येतो.वसंतोत्सवाच्या सुरुवातीला आपण आपला दर्जा ताबडतोब पुनर्संचयित केला पाहिजे, प्रत्येक दिवसाचा फायदा घ्यावा, त्वरीत कृती करावी, संघर्ष वृत्तीने वेळ आणि संधीचे सोने करावे, विलंब न करता कठोर परिश्रम करावेत, सर्व पक्षाचे सदस्य, कार्यकर्ते आणि कर्मचारी संघटित व्हावे आणि निर्धाराची अंमलबजावणी करावी. लक्ष्य कार्ये.सर्व स्तरावरील पक्षाचे सदस्य आणि कार्यकर्त्यांनी केवळ आदेशच न ठेवता लढण्यासाठी बाहेर पडावे.त्यांनी पर्वत आणि नद्यांमध्ये पूल बांधले पाहिजेत.ते तपासात आणि अभ्यासात चांगले असले पाहिजेत.ते चिमण्यांचे विच्छेदन करण्यात, अनुभवाचा सारांश काढण्यात आणि तळागाळाच्या व्यवस्थापनात खोलवर जाण्यात चांगले असले पाहिजेत.त्यांनी कर्मचारी आणि कामगारांचा उत्साह आणि सर्जनशीलता एकत्रित करण्याचे मार्ग शोधले पाहिजेत, सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी प्रत्येकाला मार्गदर्शन केले पाहिजे, प्रयत्न करण्याची प्रेरणा आणि आत्मविश्वास असावा, उच्च-गुणवत्तेच्या विकासात योगदान द्यावे आणि उच्च-गुणवत्तेमध्ये योगदान द्यावे. विकास
मोबिलायझेशनच्या बैठकीनंतर, सर्वांनी सांगितले की सुरुवातीच्या मोबिलायझेशनच्या भाषणाने कंपनीची मोठी प्रगती आणि विकास साधण्याचा आमचा आत्मविश्वास आणि दृढनिश्चय आणखी मजबूत झाला आणि प्रोत्साहन मिळाले.आम्ही एकत्रीकरण बैठक हा प्रारंभ बिंदू मानू, सक्रियपणे पुढे जाऊ, विकासाची उद्दिष्टे गाठू, आणि सर्व शक्तीनिशी यश मिळविण्यासाठी प्रयत्न करू.“वर्षाच्या सुरुवातीला स्प्रिंट आणि वर्षाच्या सुरुवातीला निर्णायक लढाई” या संघर्षमय पवित्र्यासह, आम्ही आमच्या स्थितीत परत येण्यासाठी पुढाकार घेऊ आणि चांगली सुरुवात सुनिश्चित करण्यासाठी आमच्या आत्म्याला उत्तेजन देऊ.