अलीकडेच, गिताने कंपनीच्या पक्ष समितीने "विकासाच्या अंतर्निहित तर्कशास्त्रातील बदलावर लक्ष ठेवणे आणि स्पर्धात्मक जिंकण्याच्या कौशल्यांचा सराव करणे" या विषयावर विशेष प्रशिक्षणाचे आयोजन केले होते.पक्षाचे सचिव आणि अध्यक्ष ली गँग अध्यक्षस्थानी होते आणि शिकवले.कंपनीचे नेते, मध्यम-स्तरीय केडर, राखीव केडर आणि संबंधित व्यावसायिक बैठकीला उपस्थित होते.प्रशिक्षणादरम्यान महामारी प्रतिबंध आणि नियंत्रणाच्या आवश्यकतांची काटेकोरपणे अंमलबजावणी करण्यात आली.
ली गँगने प्रथमतः बाह्य आणि अंतर्गत पैलूंमधून कंपनीला भेडसावणारी आर्थिक परिस्थिती आणि बाजारातील परिस्थितीचे विश्लेषण केले आणि "विकासाच्या अंतर्निहित तर्कशास्त्रातील बदल आणि जिंकण्यासाठी स्पर्धा कौशल्यांचा सराव" या थीमवर विशेष प्रशिक्षण दिले.

 ली गँग यांनी निदर्शनास आणून दिले की विकासाच्या मूलभूत तर्कशास्त्रातील बदल रिअल इस्टेट - बँका - जमीन वित्त यांतून विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नवकल्पना - उत्पादन उद्योग - भांडवली बाजाराच्या विकास पद्धतीकडे बदलेल;आपल्याला स्वातंत्र्याचा आणि स्वतंत्र शोधाचा मार्ग स्वीकारावा लागेल;ग्रीन लो-कार्बन पर्यावरण संरक्षण विकास रस्त्याचा मार्ग घ्या, जेणेकरून हिरवे, कमी-कार्बन, पर्यावरण संरक्षण, अक्षय चक्राचा विकास होईल;एकूण घटक उत्पादकता सुधारणे;ऑटोमेशन आणि डिजिटल परिवर्तन विकासाचा मार्ग घ्या;विभेदित स्पर्धेचा मार्ग घ्या, कंपनीसाठी एक मजबूत आणि चिरस्थायी स्पर्धात्मक खंदक तयार करा.

 ली गँग यांनी एंटरप्राइझच्या विकासाला गती देण्यासाठी विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या नवकल्पनांच्या कौशल्यांचा सराव केला पाहिजे यावर भर दिला.आपण नाविन्यपूर्ण विकासाची संकल्पना ठामपणे प्रस्थापित केली पाहिजे आणि “प्रत्येकजण नाविन्याचे समर्थन करतो आणि प्रत्येकजण नवोपक्रमात सहभागी होतो” असे चांगले नाविन्यपूर्ण वातावरण तयार केले पाहिजे;आपण वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवकल्पनांचा पाया भक्कम केला पाहिजे, वैज्ञानिक संशोधन प्रतिभा संघ आणि R&D गुंतवणूक अधिक बळकट करण्याचा निर्धार केला पाहिजे, प्रतिभा प्रोत्साहन प्रणालीमध्ये सुधारणा केली पाहिजे, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रतिभांसाठी वैज्ञानिक मूल्यमापन यंत्रणा स्थापन केली पाहिजे, परिचय आणि प्रशिक्षणाचा आग्रह धरला पाहिजे. प्रतिभा, नवकल्पना प्रक्रियेचे काटेकोरपणे आयोजन आणि व्यवस्थापन करतात, विज्ञान आणि तंत्रज्ञान समितीच्या प्रमुख भूमिकेला आणि अंतर्गत आणि बाह्य तज्ञांच्या भूमिकेला पूर्ण खेळ देतात.आपण वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवोपक्रमासाठी एक “सल्ला” यंत्रणा स्थापन केली पाहिजे, “सल्ला”, “संवाद”, “चर्चा” आणि “मंथन” या सूक्ष्म यंत्रणांचा वापर करून शहाणपण आणि नावीन्य गोळा केले पाहिजे, बाजाराभिमुखता आणि ग्राहक विचारांचे पालन केले पाहिजे. इनोव्हेशनचे, एंटरप्राइझच्या आत आणि बाहेरील नावीन्यपूर्ण संसाधनांच्या एकत्रीकरणाचे पालन करा आणि निर्विवादपणे स्पेशलायझेशन आणि इनोव्हेशनच्या नाविन्यपूर्ण विकासाचा मार्ग घ्या.आम्ही बाजाराभिमुखता आणि ग्राहकांच्या नावीन्यपूर्ण विचारांवर आग्रह धरू, एंटरप्राइझच्या आत आणि बाहेर नाविन्यपूर्ण संसाधने एकत्रित करू आणि विशेषीकरण आणि नवकल्पना या नाविन्यपूर्ण विकासाच्या मार्गाचा दृढपणे पाठपुरावा करू.

 दुसरे, आपण दुबळे व्यवस्थापन कौशल्याचा सराव केला पाहिजे आणि एकूण घटक उत्पादकता सुधारली पाहिजे.आपण आपली स्थिती सुधारली पाहिजे, परिस्थितीत प्रवेश केला पाहिजे आणि संपूर्ण परिस्थितीसाठी इष्टतम उपाय शोधला पाहिजे;आपण व्यवस्थापनाचा गाभा आणि सार समजून घेतले पाहिजे, व्यवस्थापनाचे सार कार्यक्षमता आणि परिणामकारकता सुधारणे आहे आणि लोक हे एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाचे प्रारंभिक आणि अंतिम बिंदू आहेत;विकासाला चालना देण्यासाठी, शक्ती वाढवण्यासाठी आणि सुधारणांसह शक्ती सक्रिय करण्यासाठी आपण वितरण आणि प्रोत्साहन प्रणालीमध्ये आणखी सुधारणा केली पाहिजे;आपण प्रणालीवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, व्यवस्थापनाची अंतर्गत कौशल्ये जोपासली पाहिजे आणि दुबळे व्यवस्थापनाचा पाया मजबूत केला पाहिजे;बेंचमार्किंगमध्ये व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी, कामगिरी सुधारण्यासाठी आणि स्पर्धात्मकता, प्रभाव वाढविण्यासाठी आपण चांगले असले पाहिजे;परिमाणवाचक व्यवस्थापन, व्यवस्थापन नियंत्रण आघाडी, नियंत्रण युनिटायझेशन लहान, स्पष्ट कालावधी आणि जबाबदार व्यक्ती इत्यादी तत्त्वांचे पालन करणे, स्पष्ट संकेतक आणि स्पष्ट स्वीकृती निकष असणे.

 तिसरे, आपण हिरव्या लो-कार्बन स्वच्छतेची पातळी सुधारत राहिली पाहिजे.ऊर्जा बचत, कार्बन कपात आणि उत्सर्जन कमी करण्यासाठी हरित परिवर्तन आणि अपग्रेडिंगला गती देण्यासाठी आणि हिरवे, कमी-कार्बन आणि स्वच्छ उत्पादनाची पातळी सतत सुधारण्यासाठी;परिस्थिती ओळखणे आणि स्वच्छ उत्पादन प्रशासनास पद्धतशीरपणे प्रोत्साहन देणे;प्रणाली व्यवस्थापन बळकट करण्यासाठी, सर्व व्यवसायांमध्ये व्यवस्थापनाच्या समन्वयाची निर्मिती, सर्वसमावेशक कार्बन कमी आणि उत्सर्जन कमी करण्यासाठी, संसाधनांच्या वापराची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आणि स्वच्छतेची पातळी सुधारण्यासाठी;नवकल्पना-चालित पालन करणे, प्रक्रिया तंत्रज्ञान श्रेणीसुधारित करणे, प्रक्रिया लहान करणे, कार्य उपकरणे बदलणे आणि प्रशासनाच्या स्त्रोताचे पालन करणे.

 चौथे, आम्ही उत्पादन लाइन ऑटोमेशन आणि माहिती डिजिटलायझेशनच्या परिवर्तन आणि अपग्रेडला प्रोत्साहन दिले पाहिजे.उत्पादन प्रक्रिया आणि व्यवस्थापन प्रक्रिया तर्कसंगत करणे, कामकाजाचे वातावरण सुधारणे, ऑटोमेशन आणि माहिती तंत्रज्ञानाची डिजिटल पातळी वाढवणे या तत्त्वांचे पालन करणे;उत्पादन लाइन अपग्रेड आणि स्थानिक सूक्ष्म-परिवर्तन सूक्ष्म-इनोव्हेशनच्या संयोजनाचे पालन करा;नेतृत्व सहभागाच्या सखोलतेचे पालन करा, ऑटोमेशन माहिती तंत्रज्ञान डिजिटल अपग्रेडचे नेतृत्व करण्यासाठी पुढाकार घ्या.

पाच उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने तयार करण्यासाठी, ग्राहकांना सेवा देण्यासाठी आणि बाजारपेठ जिंकण्यासाठी.उच्च दर्जाचे आणि स्थिरतेचे पालन करण्यासाठी, उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनांचे उत्पादन, सर्व स्तरांनी "प्रथम गुणवत्ता" करण्यासाठी उच्च गुणवत्ता आणि स्थिरतेची जाणीव दृढपणे स्थापित केली पाहिजे;ग्राहक सेवेची जागरूकता प्रभावीपणे प्रस्थापित करणे, ग्राहकांना एकंदरीत उपाय प्रदान करणे, बाजाराला सखोल भेटी देणे, ग्राहकांना सखोल भेटी देणे, ग्राहकांशी सखोल संवाद साधणे, ग्राहकांची चिकटपणा वाढवणे आणि दीर्घकालीन प्रस्थापित करणे. नाते.ग्राहकांना एकंदरीत उपाय प्रदान करण्यात, बाजाराला भेट देण्यास, ग्राहकांना भेट देण्यासाठी, ग्राहकांशी संवाद साधण्यात, ग्राहकांशी संपर्क वाढविण्यात आणि दीर्घकालीन संबंध प्रस्थापित करण्यात आम्ही चांगले असले पाहिजे.