24 ऑक्टोबर रोजी, गीताने यांनी 2022 च्या तिसर्‍या तिमाहीसाठी सुरक्षा उत्पादन समितीची बैठक घेतली. या बैठकीत शौगांग समूहाच्या सुरक्षा उत्पादन समितीच्या तिसर्‍या तिमाहीतील बैठकीची भावना सांगितली, जानेवारी ते सप्टेंबर या कालावधीत गीतानेने पूर्ण केलेल्या सुरक्षा उत्पादन कार्याचा सारांश दिला आणि एकत्रित केले. आणि पुढील सुरक्षा कार्य तैनात केले.सुरक्षा संचालक शी वेनहुई या बैठकीच्या अध्यक्षस्थानी होत्या.कंपनीचे नेते, मध्यम-स्तरीय केडर आणि प्रत्येक युनिटचे पूर्णवेळ आणि अर्धवेळ सुरक्षा अधिकारी उपस्थित होते.
ली गँग यांनी निदर्शनास आणले की तिसऱ्या तिमाहीपासून सर्व स्तरांनी हळूहळू सुरक्षा कार्याचे महत्त्व वाढवले ​​आहे, हळूहळू सुरक्षा व्यवस्थापन केले आहे, जमिनीचे रक्षण केले आहे आणि त्यांची कर्तव्ये पार पाडली आहेत, जेणेकरून उत्पादन, जीवन, महामारी प्रतिबंध आणि नियंत्रण सुव्यवस्थितपणे केले जाईल. .
उत्पादन सुरक्षेच्या मुख्य कामाच्या चौथ्या तिमाहीत चांगले काम कसे करावे याबद्दल, ली गँग यांनी सर्व स्तरांवर "प्रथम जबाबदार व्यक्ती" जबाबदारी प्रभावीपणे संकुचित केली पाहिजे यावर जोर दिला.प्रथम जबाबदार व्यक्तीचा अर्थ योग्यरित्या समजून घेण्यासाठी, प्रत्येक स्तरावर जबाबदारी संक्षिप्त करण्यासाठी प्रथम जबाबदारी पार पाडण्यासाठी पुढील शिक्षण, “तीन व्यवस्थापन तीन आवश्यक आहे” विस्तारित जबाबदारी समजून घेण्यासाठी, त्यांचे पालन न करण्यासाठी स्पष्ट प्रशासकीय आणि कायदेशीर जबाबदारी कर्तव्ये आणि जबाबदाऱ्या, स्पष्ट तळ ओळ, भीती जाणून घ्या, जबाबदारी जाणून घ्या आणि मग त्यांची कर्तव्ये पार पाडा.दुसरे, आपण "बीजिंग उत्पादन सुरक्षा नियम" चा अभ्यास करत राहणे आवश्यक आहे.शिकण्यात पुढाकार घेण्यासाठी खरोखर लक्ष देणे, नियमांमधील त्यांच्या स्वत: च्या जबाबदाऱ्यांबद्दल सखोल समजून घेणे, त्यांच्या स्वत: च्या कामाच्या वास्तविकतेसह एकत्रित करणे, केलेल्या कार्याची अंमलबजावणी करण्याची आवश्यकता सोडवणे.जबाबदारी दाबा, तपासा आणि पर्यवेक्षण करा आणि ठिकाणी अंमलबजावणी करा.तिसरे, आपण मोठ्या जोखमींचे प्रतिबंध आणि नियंत्रण करत राहिले पाहिजे.त्यांच्या स्वतःच्या अधिकारक्षेत्रातील प्रमुख जोखीम आणि सामान्य जोखीम ओळखा, त्यांची स्पष्टपणे क्रमवारी लावा, खातेवही स्थापित करा आणि काहीही चूक होणार नाही याची खात्री करण्यासाठी नियंत्रण कर्मचार्‍यांचे तपशील आणि उपाययोजना दाबा.उपकरणे आणि पर्यावरणामध्ये कोणतेही मोठे छुपे धोके अस्तित्वात नाहीत याची खात्री करण्यासाठी, विभाग आणि कार्यक्षेत्रातील पर्यावरण, उपकरणे, कर्मचारी यांचे शिक्षण, तपासणी आणि पर्यवेक्षण मजबूत करणे.चौथे, सुरक्षेचे मुख्य कार्य आपण समजून घेतले पाहिजे.हंगामी सुरक्षा कार्य, कठोर प्रतिबंध आणि कठोर नियंत्रण यांचे चांगले काम करणे.उंची, मर्यादित जागेवरून पडण्याचे विशेष व्यवस्थापन करा.सुरक्षितता, सुरक्षितता शिकण्यात पुढाकार घेण्यासाठी अग्रगण्य कॅडरचे पालन करा, सर्व स्तरांवर वास्तविक सुरक्षा व्यवस्थापन कार्य करा, वास्तविक सुरक्षा विषयांचे संशोधन समजून घ्या, ज्यातून जाऊ नये, सुरक्षा जागरूकता आणि सुरक्षा क्षमता वाढविण्यासाठी प्रणाली.कंपनीच्या ट्रान्सफॉर्मेशन पेन पॉईंट्सच्या यादीचे प्रभावीपणे अनुसरण करा आणि उत्पादन लाइन्सच्या आवश्यक सुरक्षा व्यवस्थापनाची पातळी सुधारा.आम्ही साथीचे रोग प्रतिबंध आणि नियंत्रण समजून घेणे सुरू ठेवले पाहिजे आणि कर्मचार्‍यांचे जीवन आणि आरोग्य आणि कंपनीच्या उत्पादन आणि ऑपरेशनसाठी जबाबदार असले पाहिजे.पाचवे, आपण सुरक्षितता बंद-वळण व्यवस्थापन केले पाहिजे.बंद-लूप व्यवस्थापन विचार स्थापित करण्यासाठी, बंद-लूप विचारानुसार सुरक्षा व्यवस्थापन पार पाडण्यासाठी.

पक्ष समितीचे उपसचिव आणि महाव्यवस्थापक ली होंगली यांनी कंपनीच्या सुरक्षा कार्याच्या पुढील टप्प्यासाठी विशिष्ट आवश्यकता मांडल्या.प्रथम परिस्थिती ओळखून जनजागृती केली पाहिजे, यावर त्यांनी भर दिला.सुरक्षिततेचे काम हे नेहमीच पहिले असते, सामान्यीकृत व्यवस्थापन तयार करण्यासाठी, "नेहमी सहजतेने" सुरक्षिततेचे काम करण्यासाठी जबाबदारी असते.दुसरे म्हणजे, आपण जोखीम बिंदूंवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, मुख्य सुरक्षा जोखीम घटकांचे विघटन केले पाहिजे आणि त्यांचे काटेकोरपणे व्यवस्थापन केले पाहिजे.तिसरे म्हणजे, आपण नियोजन केले पाहिजे आणि सुरक्षा सहकार्य तयार केले पाहिजे."तीन व्यवस्थापन तीन आवश्यक" ची अंमलबजावणी.चौथे, आपण वास्तववादी चेतावणी शिक्षण केले पाहिजे.सुरक्षिततेबद्दल जागरूकता आणि सुरक्षिततेची इच्छा प्रभावीपणे वाढवणे.

सुरक्षा संचालक शी वेनहुई यांनी शौगांग समूहाच्या तीन-चतुर्थांश सुरक्षा उत्पादन समितीच्या बैठकीची भावना व्यक्त केली, जानेवारी ते सप्टेंबर या कालावधीत कंपनीच्या सुरक्षा उत्पादन कार्याचा सारांश दिला आणि सुरक्षा कार्याच्या पुढील टप्प्यासाठी सर्वसमावेशक एकत्रीकरण आणि तैनाती केली.