१३ जानेवारी २०२५
१० जानेवारी रोजी, शौगांग इक्विटी इन्व्हेस्टमेंट कंपनीची २०२५ केडर कॉन्फरन्स भव्यदिव्य पद्धतीने आयोजित करण्यात आली होती, ज्यामुळे ग्रुपच्या “दोन बैठका” च्या भावनेची व्यापक अंमलबजावणी झाली, २०२४ मधील कामाचा सारांश दिला गेला आणि २०२५ मधील प्रमुख कामाची व्यवस्था आणि तैनात करण्यात आली. ग्रुप लीडर वांग जियानवेई उपस्थित होते आणि भाषण देत होते. ग्रुपच्या स्ट्रॅटेजिक डेव्हलपमेंट डिपार्टमेंट, सिस्टम ऑप्टिमायझेशन डिपार्टमेंट, ऑपरेशन अँड फायनान्स डिपार्टमेंट, लीगल अफेयर्स डिपार्टमेंट आणि सुपरवायझरी बोर्ड ऑफिसचे प्रभारी संबंधित व्यक्ती; इक्विटी कंपनीच्या प्रत्येक विभागाचे प्रभारी आणि नेतृत्व टीमचे सदस्य; प्रकल्पाअंतर्गत युनिट्सचे मुख्य पक्ष आणि सरकारी नेते आणि काही युनायटेड फ्रंट वर्कर्स आणि पार्टी कमिटीशी संबंधित तज्ञांचे प्रतिनिधी बैठकीला उपस्थित होते.
गेल्या वर्षभरात, शौगांग इक्विटी आणि प्लॅटफॉर्म अंतर्गत असलेल्या युनिट्सनी २० व्या सीपीसी राष्ट्रीय काँग्रेस आणि २० व्या सीपीसी केंद्रीय समितीच्या दुसऱ्या आणि तिसऱ्या पूर्ण सत्रांच्या भावनेचा सखोल अभ्यास केला आणि अंमलात आणला, बाजारातील आव्हानांना तोंड दिले, "१४ व्या पंचवार्षिक योजनेच्या" उद्दिष्टांवर न डगमगता आग्रह धरला, "एक नेता, दोन एकात्मता" या तत्त्वाचा सराव केला आणि "आठ फोकसेस" या तत्त्वाची अंमलबजावणी केली. त्यांनी "१४ व्या पंचवार्षिक योजनेच्या" उद्दिष्टांचे न डगमगता पालन केले, "एक नेतृत्व आणि दोन एकात्मता" चा सराव केला, "आठ फोकसेस" अंमलात आणले, वार्षिक लक्ष्ये आणि कार्ये निश्चित केली, जबाबदारी आणि भार मजबूत केला आणि प्लॅटफॉर्मची समन्वय मजबूत केली आणि वार्षिक लक्ष्ये आणि कार्ये चांगल्या प्रकारे पूर्ण केली आणि गटाच्या उच्च दर्जाच्या विकासात सकारात्मक योगदान दिले.
आपल्या भाषणात, वांग जियानवेई यांनी शौगांग इक्विटी आणि व्यासपीठाअंतर्गत असलेल्या युनिट्सनी मिळवलेल्या कामगिरीची पुष्टी केली आणि प्रत्येक युनिटला त्यांचे विचार एकत्रित करण्याची, एकमत गोळा करण्याची, गटाच्या "दोन बैठका" च्या भावनेचा व्यापक अभ्यास करण्याची आणि अंमलबजावणी करण्याची आणि "१४ व्या पंचवार्षिक योजने" च्या समाप्ती लढाईला चांगल्या प्रकारे लढण्याची विनंती केली. "दोन सुवर्ण" दाब कमी करण्यावर लक्ष केंद्रित करणे, मालमत्तेची गुणवत्ता सुधारण्याकडे लक्ष देणे, राजा-केंद्रित रोख रकमेचे पालन करणे, मालमत्तेची रचना सक्रियपणे ऑप्टिमाइझ करणे आणि एंटरप्राइझ कर्मचाऱ्यांच्या चैतन्यशीलतेला प्रोत्साहन देणे; संस्था आणि यंत्रणांच्या सुधारणांना अधिक खोलवर नेण्याचा आग्रह धरणे, आणि तांत्रिक नवोपक्रम आणि व्यवस्थापन नवोपक्रमांना जोमाने प्रोत्साहन देणे, आणि ऑपरेटिंग क्षमता, मुख्य स्पर्धात्मकता, बाजार-केंद्रित, व्यवस्थापन नवोपक्रमाची कार्यक्षमता आणि प्रभावीता सुधारण्यासाठी प्रयत्न करणे, सुधारणांना अधिक खोलवर नेणे आणि व्यवस्थापनाच्या नवोपक्रमाला प्रोत्साहन देणे. सुधारणांना अधिक खोलवर नेणे, औद्योगिक लक्ष केंद्रित करणे, विकासाच्या संधींचा फायदा घेणे, नवोपक्रम-चालित विकास, एक चांगला पहिला पाऊल उचलणे, एक चांगला उपक्रम खेळणे आणि "१४ व्या पंचवार्षिक योजना" उद्दिष्टे आणि कार्ये पूर्ण करण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करणे; उत्पादन सुरक्षेची मुख्य जबाबदारी समजून घेणे, एंटरप्राइझचे ऑपरेशन आणि उत्पादन सुरळीत आणि स्थिर आहे याची खात्री करणे.
इक्विटी कंपनी पक्षाचे सचिव, अध्यक्ष डू झाओहुई यांनी बैठकीचे अध्यक्षस्थान भूषवले आणि या वर्षीच्या कामासाठी तीन आवश्यकता मांडल्या: प्रथम, प्रत्येक युनिटने बैठकीची भावना त्वरीत व्यक्त करावी, सर्व स्तरांवर जबाबदारी मजबूत करण्यासाठी थर थर करून, मानसिकता अधिक एकत्रित करण्यासाठी, दृढ आत्मविश्वासाने आणि खोलवर आणि व्यावहारिकपणे जाण्यासाठी "एक अग्रगण्य दोन एकात्मता" ला प्रोत्साहन देत राहावे. दुसरे, बाजाराच्या दबावाला तोंड देताना, "उत्पादन + सेवा" आणि "आठ फोकस" व्यवसाय तत्वज्ञान दृढपणे, पारंपारिक उद्योग अपग्रेडिंग आणि नवीन उद्योग लागवड निर्माण करण्यासाठी, या वर्षीचे बजेट लक्ष्य पूर्ण करण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करा आणि लाल, उच्च-गुणवत्तेच्या नियोजनाच्या पहिल्या तिमाहीत विजय मिळविण्यासाठी प्रयत्न करा! आम्ही या वर्षीचे बजेट लक्ष्य पूर्ण करण्यासाठी आमचे सर्वोत्तम प्रयत्न करू, पहिल्या तिमाहीत विजय मिळविण्यासाठी प्रयत्न करू आणि "पंधराव्या पंचवार्षिक योजनेचे" काम उच्च गुणवत्तेसह नियोजित करू. तिसरे, पक्ष बांधणीचे काम आणि उत्पादन आणि ऑपरेशनचे सखोल एकात्मता वाढवणे, इक्विटी प्लॅटफॉर्मच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाचा पाया मजबूत करण्यासाठी नवीन योगदान देण्यासाठी कार्यकर्त्यांना आणि कामगारांना एकत्र करून नेतृत्व करणे. त्याच वेळी, आम्ही सुरक्षा उत्पादन, कर्मचाऱ्यांच्या जीवनाची काळजी आणि काळजी, याचिका आणि स्थिरता, आपत्कालीन कर्तव्य आणि इतर कामांसाठी आवश्यकता देखील मांडतो.
पक्ष समितीचे उपसचिव आणि इक्विटी कंपनीचे महाव्यवस्थापक झू झियाओफेंग यांनी "नवोपक्रम मोहिमेचे पालन करा, विकासाच्या संधींचा फायदा घ्या, एंटरप्राइझच्या परिवर्तनाला गती द्या आणि एंटरप्राइझच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाचा पाया मजबूत करणे सुरू ठेवा" या शीर्षकाचा एक कार्य अहवाल तयार केला. हा अहवाल चार भागांमध्ये विभागला गेला आहे: २०२४ मध्ये कामे पूर्ण करणे; गटाच्या "दोन सत्रांच्या" भावनेचे स्पष्टीकरण आणि परिस्थिती विश्लेषण; २०२५ मध्ये कामाच्या कल्पना आणि लक्ष्यित कामे; आणि २०२५ मध्ये प्रमुख कामांची व्यवस्था.
औद्योगिक उन्नतीला चालना देण्यासाठी, स्पर्धात्मक ताकद सातत्याने सुधारली; इक्विटी व्यवस्थापन मजबूत करणे, निर्णय घेण्याची प्रक्रिया प्रमाणित करणे, प्रशासन व्यवस्था सुधारत राहणे; राजकीय स्थिती सुधारणे, प्रमुख नोड्सवर कडक नियंत्रण ठेवणे, प्रमुख प्रकल्प वेळापत्रकानुसार पूर्ण करणे; व्यवसाय जोखमींवर कडक नियंत्रण ठेवणे, व्यवस्थापन आणि नियंत्रणाची प्रक्रिया मजबूत करणे, सुरक्षित आणि स्थिर उत्पादन आणि ऑपरेशन; एंटरप्राइझ मजबूत करण्यासाठी प्रतिभेची अंमलबजावणी, संघ मजबूत करणे, प्रतिभा संरचना ऑप्टिमाइझ करणे सुरू ठेवणे; सांस्कृतिक परिसंस्था तयार करण्यासाठी पक्षाच्या नेतृत्वाचे पालन करणे, ऑपरेशनच्या एकात्मतेची खोली तयार करण्यासाठी पक्ष. नऊ पैलू २०२४ मध्ये इक्विटीच्या प्रमुख कामाच्या पूर्णतेचा आढावा घेतात.
अहवालाच्या दुसऱ्या भागात, आम्ही गटाच्या "दोन बैठकी" च्या कामाच्या आवश्यकता आणि गटाला भेडसावणाऱ्या परिस्थितीचे तीन पैलूंमध्ये तपशीलवार विश्लेषण केले आहे, म्हणजे, २०२५ मध्ये कामासाठी गटाच्या पक्ष समितीने मांडलेल्या "तीन समजुती" खोलवर समजून घेणे आणि अचूकपणे समजून घेणे; २०२५ मध्ये इक्विटी प्लॅटफॉर्मची तीन मुख्य कार्ये खोलवर समजून घेणे आणि अचूकपणे समजून घेणे; आणि "परिवर्तन आणि विकासाच्या कालावधी" ची संधी समजून घेणे आणि गतीचा फायदा घेणे. तीन पैलूंमध्ये, आम्ही "दोन बैठकी" मध्ये गटाला भेडसावणाऱ्या कामाच्या आवश्यकता आणि परिस्थितीचे तपशीलवार विश्लेषण केले आहे.
अहवालाचा तिसरा भाग २०२५ साठी सामान्य कार्य कल्पना पुढे मांडतो: २० व्या सीपीसी राष्ट्रीय काँग्रेस, २० व्या सीपीसी केंद्रीय समितीच्या दुसऱ्या आणि तिसऱ्या पूर्ण सत्राचा आणि केंद्रीय आर्थिक कार्य परिषदेच्या भावनेचा अभ्यास आणि अंमलबजावणी म्हणून नवीन युगासाठी समाजवादावरील शी जिनपिंग विचारांचे पालन करणे आणि गटाच्या "दोन बैठका" च्या आवश्यकतांनुसार "जगण्याचे जतन करणे, परिवर्तनाला प्रोत्साहन देणे आणि विकास शोधणे" या कार्य मार्गदर्शक तत्त्वांचे पालन करणे. गटाच्या "दोन बैठका" च्या आवश्यकतांनुसार, कंपनीने "जगण्याचे जतन करणे, परिवर्तनाला प्रोत्साहन देणे आणि विकास शोधणे" या कार्य धोरणाचे पालन केले, विकासाच्या संधी हस्तगत केल्या, सुधारणांना सखोल करणे सुरू ठेवले आणि एंटरप्राइझचे परिवर्तन आणि विकास व्यापकपणे पुढे ढकलले; उच्च-स्तरीय बाजारपेठा आणि एकात्मिक दीर्घकालीन मांडणीसाठी उद्देशित "दोन एकात्मिक सेवा प्रदात्यांचे" विकास स्थितीनुसार; "दोन सोने" आणि "दोन सोने" वर लक्ष केंद्रित केले. "दोन व्यापक सेवा प्रदात्यांच्या" विकास स्थितीनुसार, उच्च-स्तरीय बाजारपेठांना लक्ष्य करणे आणि दीर्घकालीन मांडणीचे समन्वय साधणे; "दोन सुवर्ण" दबाव आणि कपात यावर लक्ष केंद्रित करणे, मालमत्तेची गुणवत्ता सतत सुधारणे; "१+२" औद्योगिक लक्ष केंद्रित करणे, व्यवस्थापन नवोपक्रम, तांत्रिक नवोपक्रम आणि ब्रँड बिल्डिंग पार पाडणे; प्लॅटफॉर्म सिनर्जी वाढवणे आणि बाजारात मुख्य स्पर्धात्मकता निर्माण करणे, उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी एक मजबूत पाया घालणे. त्याच वेळी, २०२५ साठी मुख्य व्यवसाय निर्देशकांची व्यवस्था करण्यात आली.
अहवालाचा चौथा भाग २०२५ मध्ये इक्विटीच्या प्रमुख कार्यांना आठ पैलूंमधून सादर करतो. पहिला, "दोन एकात्मिक सेवा प्रदात्यांवर" लक्ष केंद्रित करणे आणि सुधारणांना खोलवर नेण्यासाठी प्रगती साध्य करण्यासाठी विकास स्थिती स्पष्ट करणे; दुसरा, औद्योगिक संरचना समायोजनात प्रगती साध्य करण्यासाठी उच्च-स्तरीय डिझाइनवर लक्ष केंद्रित करणे आणि नियोजन नेतृत्वाचे पालन करणे; तिसरा, बाजार विकासात प्रगती साध्य करण्यासाठी बाजार ऑपरेशनवर लक्ष केंद्रित करणे आणि व्यावसायिक समन्वय मजबूत करणे; चौथा, तुलनात्मक स्पर्धात्मक फायदे वाढविण्यात प्रगती साध्य करण्यासाठी नाविन्यपूर्ण ड्राइव्हवर लक्ष केंद्रित करणे आणि एंटरप्राइझ बिझनेस कार्ड पॉलिश करणे; पाचवा, तुलनात्मक स्पर्धात्मक फायदे वाढविण्यात प्रगती साध्य करण्यासाठी "दोन सोने" दडपशाहीवर लक्ष केंद्रित करणे आणि रोख राजाला चिकटणे; आणि पाचवा, तुलनात्मक स्पर्धात्मक फायदे वाढविण्यात प्रगती साध्य करण्यासाठी "दोन सोने" दडपशाहीवर लक्ष केंद्रित करणे आणि रोख राजाला चिकटणे यावर लक्ष केंद्रित करणे. पाचवा, "दोन सोने" दाब कमी करण्यावर लक्ष केंद्रित करणे, रोख राजा आहे यावर आग्रह धरणे आणि मालमत्तेची गुणवत्ता सुधारण्यात प्रगती साध्य करणे; सहावा, कायद्याच्या नियमाचे पालन करणे, जोखीम व्यवस्थापन आणि नियंत्रण मजबूत करणे आणि एंटरप्राइझच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाचे समर्थन करणे; सातवे, प्रतिभा संघाची बांधणी मजबूत करणे, आणि डिजिटल परिवर्तनाला चालना देणे, आणि एंटरप्राइझच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी गती आणि सक्षमीकरण निर्माण करणे. आठवे म्हणजे पक्ष बांधणीच्या नेतृत्वाचे पालन करणे, पक्ष बांधणी आणि उत्पादन आणि ऑपरेशनचे खोल एकात्मता मजबूत करणे आणि एंटरप्राइझच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी ध्वज उंचावणे.
बैठकीत, इक्विटी कंपनीचे उपमहाव्यवस्थापक ली चुंडोंग यांनी इक्विटी प्लॅटफॉर्मच्या २०२४ व्यवसाय लक्ष्य जबाबदारी पत्राच्या कामगिरी मूल्यांकन आणि मूल्यांकनाचे निकाल जाहीर केले.
पोस्ट वेळ: जानेवारी-१३-२०२५