14 जानेवारी, 2025

कंपनी पार्टी समितीचे सचिव, संचालक मंडळाचे अध्यक्ष ली गँग यांनी सारांश भाषण केले, कंपनीच्या पक्ष समितीचे उपसचिव, सरव्यवस्थापक ली होंगली यांनी “नवीन गुणवत्तेवर ठाम विश्वास ठेवला” असा एक काम अहवाल दिला. इलेक्ट्रिक उष्णता नवीन गुणवत्तेची उत्पादकता लागवड आणि विकास ”.

 

ली गँगच्या समालोचनात्मक टीका

 

ली हॉंगलीने कामाचा अहवाल दिला

 

१ January जानेवारी रोजी गितानेच्या चौथ्या स्टाफ कॉंग्रेसची सहावी बैठक आयोजित करण्यात आली होती, एकूण under१ अधिकारी आणि आमंत्रित प्रतिनिधी या बैठकीस उपस्थित होते.

 

ब्यूरो मीटिंग्ज

सकाळी: 40 :: 40० वाजता, बीजिंग शौगांग गिताने न्यू मटेरियल कंपनी, लि. ची चौथी स्टाफ कॉंग्रेसची सहावी बैठक राष्ट्रगीताच्या गंभीर आवाजात उघडली गेली. ली हॉंगली यांनी “इलेक्ट्रिक हीटच्या नवीन गुणवत्तेच्या उत्पादकता लागवडीची आणि विकासास गती देण्यासाठी नवीन गुणवत्तेवर ठाम आत्मविश्वास ठेवला” असा एक काम अहवाल दिला.

अहवालात तीन भागांमध्ये विभागले गेले आहे, “२०२24 मधील कार्ये पूर्ण करणे”, “२०२25 मधील कार्य कल्पना आणि निर्देशक व्यवस्था” आणि “२०२25 मधील मुख्य कार्ये”.

२०२24 मध्ये कामे पूर्ण करण्यावर लक्ष केंद्रित करून, ली हॉंगली यांनी असे निदर्शनास आणून दिले की २०२25 हे २० व्या सीपीसी राष्ट्रीय कॉंग्रेसची विस्तृत अंमलबजावणी करण्याचा आणि “१th व्या पाच वर्षांची योजना” साकार करण्याचे महत्त्वाचे वर्ष आहे. गेल्या वर्षभरात, इलेव्हन जिनपिंग यांनी नवीन युगातील चिनी वैशिष्ट्यांसह समाजवादाचा विचार केला, आम्ही 20 व्या सीपीसी राष्ट्रीय कॉंग्रेसचा आणि 20 व्या सीपीसी केंद्रीय समितीच्या 2 व 3 रा पूर्ण सत्रांचा विचार केला. समूहाच्या नेतृत्वात आणि इक्विटी कंपनीच्या पक्षाच्या नेतृत्वात, कंपनीने “इनोव्हेशन लीडरशिप, लीन अनुपालन, समन्वय आणि एकत्रीकरण आणि लीपफ्रॉग डेव्हलपमेंट” या ऑपरेशन पॉलिसीची विस्तृत अंमलबजावणी केली. “व्यवसाय धोरण, सुधारित आणि नाविन्यपूर्णतेच्या भावनेला जोरदारपणे प्रोत्साहन देते“ एक अग्रगण्य दोन एकत्रीकरण ”, डिजिटल परिवर्तनाचा पाया एकत्रित करण्यावर लक्ष केंद्रित करा, गितानेची पहिली स्पर्धात्मकता म्हणून तंत्रज्ञानाच्या नाविन्यास प्रोत्साहित करा, कठीण परंतु योग्य गोष्टी करण्यासाठी पालन करा, एक तयार करणे, एक तयार करणे पर्जन्यवृष्टीवर इलेक्ट्रिक उष्णता उत्पादकतेची नवीन गुणवत्ता आणि एक अतिशय वजनदार अहवाल कार्ड देण्यात आले.

ली होंगली बुलसे, खोल नांगर व्यवस्थापन, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नाविन्यपूर्णतेचा ब्लू प्रिंट तोडणे, एंटरप्राइझची पहिली स्पर्धात्मकता वाढविणे, दर्जेदार जीवनलाइनचे पालन करणे, उत्पादनाच्या फाउंडेशनच्या गुणवत्तेचे पालन करणे, पाया मजबूत करण्यावर लक्ष केंद्रित करणे, सुरक्षितता उत्पादन निरंतर आकलन, डिजिटल इंटेलिजेंसचा कोड अनलॉक करणे, ग्रीन ट्रान्सफॉर्मेशन स्टेप -बाय स्टेप, टॅलेंट एंटरप्राइझचे पालन, कार्यसंघ स्थिर विकास, मजबूत करा पक्षाच्या इमारतीचे एकत्रीकरण, राजकीय नेतृत्व आणि मागील वर्षाच्या कामगिरीच्या इतर सात पैलूंचे पुनरावलोकन केले गेले. कंपनीने मागील वर्षाच्या कामगिरीचा आढावा सात पैलूंमध्ये केला, यासह

२०२25 मध्ये, व्यवसायाची कल्पना अशी आहे: 20 व्या सीपीसी राष्ट्रीय कॉंग्रेसचा अभ्यास, अभ्यास आणि अंमलबजावणी म्हणून नवीन युगातील चिनी वैशिष्ट्यांसह समाजवादाच्या विचारांचे पालन करा, 20 व्या प्लेनमची भावना आणि केंद्रीय आर्थिक कार्य परिषदेची भावना सखोलपणे, शौगांग समूहाच्या “दोन सत्र” आणि इक्विटीच्या कॅडरच्या परिषदेच्या तैनातीची मनापासून अंमलबजावणी करा आणि “एक आघाडी आणि दोन” ची जाहिरात करणे सुरू ठेवा एकत्रीकरण ”, सर्वसमावेशक नाविन्यपूर्ण चालविण्यासाठी वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नाविन्याचे पालन करा आणि“ स्टील फ्लॉवर ”इलेक्ट्रिक हीटिंग तंत्रज्ञान, गुणवत्ता, संस्कृती आणि ब्रँडचे स्पर्धात्मक फायदे आकार देणे सुरू ठेवा. एक आघाडी आणि दोन एकत्रीकरण ”, एकूणच नावीन्य आणण्यासाठी वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नावीन्यपूर्णतेचे पालन करा आणि 'स्टील फ्लॉवर' इलेक्ट्रिक हीटिंग तंत्रज्ञान, गुणवत्ता, संस्कृती आणि ब्रँड स्पर्धात्मक फायदा आकार देणे सुरू ठेवा. सुधारणेचा आग्रह धरा, कठीण परंतु योग्य गोष्टी करण्याचा आग्रह धरा, “उत्पादनांची उच्च गुणवत्ता आणि स्थिरता, अत्यंत कमी खर्च, दुबळे व्यवस्थापन, बाजार विकास, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नावीन्य, डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन” कार्यरत हात म्हणून घ्या, उत्पादनातील ब्रेकथ्रू कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी मॅनेजमेंट इनोव्हेशनमधील प्रगती, फरक शोधण्यासाठी आणि प्रथम श्रेणी तयार करण्यासाठी बेंचमार्किंगमधील प्रगती लक्षात घेण्यास आणि बाह्य वातावरणाला बाह्य वातावरणास सकारात्मक प्रतिसाद देण्यासाठी प्रयत्न करण्यासाठी बाजारपेठ पकडण्यासाठी, मॅनेजमेंट इनोव्हेशनमधील प्रगती लक्षात घेता, आमच्या स्वतःच्या कामाची निश्चितता. आम्ही आपल्या स्वत: च्या कार्याच्या निश्चिततेसह बाह्य वातावरणाच्या अनिश्चिततेस प्रतिसाद देण्याचा प्रयत्न करू आणि “दहाव्या पंचवार्षिक योजना” आणि भांडवली ऑपरेशनसाठी चांगला पाया घालू.

2025 चे व्यवस्थापन धोरण आहेः सखोल सुधारणा, डिजिटल इंटेलिजेंसद्वारे नेतृत्व, नाविन्यपूर्ण ड्राइव्ह आणि नवीन गुणवत्ता शोधा.

स्टाफ कौन्सिलने 2025 साठी मुख्य कार्ये परिभाषित केली आहेत:

प्रथम, बाजारपेठेच्या विकासामध्ये चांगली प्रगती करण्यासाठी बाजारपेठेतील चांगल्या विस्तारित आक्षेपार्ह युद्धाशी लढा देण्यासाठी

बाजारपेठभिमुख ऑपरेशन यंत्रणा सतत सखोल करणे, मूलभूत स्पर्धात्मकता आणखी वाढविणे, मूलभूत कार्ये मजबूत करणे, उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या दृष्टीकोनातून बाजाराची मागणी पहाणे, बाजारातील “विचारा”, क्षेत्रातील “पडणे” चे पालन करा, आणि बाजारपेठेतील मागणीतील स्ट्रक्चरल बदलांमधील संधी समजून घेण्यात पारंगत व्हा आणि संधी जप्त करा. संधी.

दुसरे म्हणजे, आम्ही उत्पादन स्थिर करण्यासाठी आणि गुणवत्ता आणि कार्यक्षमतेत चांगली प्रगती साध्य करण्यासाठी एकत्रित लढाई लढू.

समन्वय आणि शिल्लक मजबूत करा, बाजारात रुपांतर आणि बाजारपेठेत रुपांतर करणारे उत्पादन संस्था मोड तयार करा, उत्पादनाच्या संरचनेच्या ऑप्टिमायझेशनकडे बारीक लक्ष देणे, केंद्र म्हणून कार्यक्षमतेचे पालन करणे आणि उत्पादन, विपणन आणि संशोधन यंत्रणेचे एकत्रीकरण सुधारणे ? व्यवसाय निर्देशकांची वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी उत्पादन क्षमता वाढविण्यासाठी आणि कराराची वितरण सुनिश्चित करण्यासाठी पुरवठा क्षमता सुधारण्यासाठी, संस्थेचे समन्वय आणि दोन प्रमुख डिझाइनचे समन्वय साधण्यासाठी पुरवठा क्षमता सुधारण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी केंद्र म्हणून बाजारपेठेच्या आदेशाचे पालन करा. “उच्च गुणवत्ता आणि स्थिरता” च्या आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी गुणवत्ता नियंत्रण आणि व्यवस्थापन प्राप्त करण्यासाठी उत्कृष्ट संस्था आणि व्यवस्थापन क्षमतांचे ऑपरेटिंग क्षेत्रे.

तिसर्यांदा, विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या नाविन्यपूर्ण स्थितीच्या लढाईशी लढा देण्यासाठी, ग्रेटच्या विकासास सक्षम करण्यासाठी विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाची जाणीव करण्यासाठी

आर अँड डी क्षमता आणि आर अँड डी कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी अभिमुखता असलेल्या नाविन्यपूर्ण प्रणालीचे बांधकाम तयार करण्यासाठी, उद्योग, शैक्षणिक क्षेत्र, संशोधन आणि उपयोग यांचे सखोल एकत्रीकरण वाढविण्यासाठी आणि सतत वाढविण्याकरिता, गीतनची पहिली स्पर्धात्मकता होण्यासाठी, तंत्रज्ञानाच्या नाविन्यास सतत प्रोत्साहन देते. मूलभूत अनुसंधान व विकास, उपयोजित आर अँड डी, मूळ नावीन्यपूर्ण शक्ती, कंपनीच्या दीर्घकालीन उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी, अक्षम्य शक्ती इंजेक्ट करण्यासाठी.

चौथा, चांगल्या लपलेल्या धोक्यापासून बचाव आणि संरक्षण युद्धाशी लढा देण्यासाठी, सुरक्षा व्यवस्थापनाची जाणीव करण्यासाठी आणि नंतर प्रगती

आम्ही सुरक्षिततेसाठी “दोन जबाबदा” ्या ”कडक आणि मजबूत केल्या आहेत, कंपनीच्या सुरक्षिततेचे विशेष दुरुस्ती कार्य अचूकपणे पुढे ढकलले आहे आणि गव्हर्नन्स मोडचे परिवर्तन हे पूर्वीच्या प्रतिबंधात जाणवले. सुरक्षा उत्पादनासाठी मुख्य जबाबदारीची अंमलबजावणी सतत मजबूत करते आणि उच्च-गुणवत्तेच्या विकास आणि उच्च-स्तरीय सुरक्षा दरम्यानच्या सकारात्मक संवादाचा आग्रह धरा. "ड्युअल-कंट्रोल सिस्टम" ची ऑपरेशनची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता मजबूत करा आणि अंतर्भूत सुरक्षा आणि लपलेल्या धोक्यांपासून प्रतिबंध करणे सुरू ठेवा.

पाचवा, ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन सुधारणेची पातळी खेचून डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन रणनीतीचे पालन करा

२०२25 मध्ये, आम्ही डिजिटल कार्यशाळा मुख्य कार्य म्हणून घेऊ, कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आणि जोखीम कमी करण्यासाठी जोखीम कमी करण्यासाठी आणि उद्योग आणि वित्त यासाठी एकात्मिक व्यासपीठ तयार करण्यासाठी आणि तयार आणि ऑपरेट करण्यासाठी रिफायनिंग आणि रोलिंग ऑपरेशन क्षेत्रातील स्मेलिंग प्रक्रियेस प्रोत्साहन देऊ. मुख्य हात म्हणून शेड्यूलिंग आणि कमांड सेंटर, जेणेकरून डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन योजनेसाठी “पंधराव्या पंचवार्षिक योजनेची” उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी चांगली सुरुवात होईल.

सहाव्या, पार्टी बिल्डिंग लीडरशिपच्या सक्रिय लढाईशी लढण्यासाठी आणि पार्टी बिल्डिंग इंटिग्रेशनची मोठी प्रगती लक्षात घ्या

मनाला बळकट करण्यासाठी आणि आत्म्यास कारणीभूत ठरण्यासाठी नवीन युगातील चिनी वैशिष्ट्यांसह समाजवादावरील इलेव्हन जिनपिंगचा विचार सतत वापरा. वैचारिक कार्यासाठी जबाबदारीची व्यवस्था काटेकोरपणे अंमलात आणा आणि भ्रष्टाचाराविरूद्ध संरक्षणाची ठाम वैचारिक ओळ तयार करा. कंपनीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकास कार्याच्या मुख्य ओळीचे बारकाईने अनुसरण करा, पक्ष इमारत आणि विकास रणनीतीचे सखोल एकत्रीकरण, कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचे सखोल एकत्रीकरण, व्यवसाय व्यवस्थापनाचे सखोल एकत्रीकरण, अडचणींचे सखोल एकत्रीकरण, सर्वांची क्षमता सुधारणे, सर्वांची क्षमता सुधारणे, एक मजबूत शाखा तयार करण्याची आणि पक्षाच्या इमारतीच्या कामाच्या प्रभावीतेचे प्रभावीपणे कंपनीच्या गतीशील उर्जाच्या विकासामध्ये प्रभावीपणे रूपांतरित करण्याची त्यांची कर्तव्ये, कॉम्पॅक्शनची मुख्य जबाबदारी, त्यांची कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी पातळी.

  

आपल्या शेवटच्या टीकेमध्ये, 2024 ऑपरेशन क्षेत्रावरील ली गँग, मंत्रालये आणि वर्षाच्या कामाच्या कामगिरीच्या विभागांना पूर्णपणे मान्यता मिळाली. ते म्हणाले, २०२24 हे “१th व्या पाच वर्षांच्या योजनेची उद्दीष्टे व कार्ये लक्षात घेण्याचे महत्त्वाचे वर्ष आहे आणि जगातील बदलांच्या शतकाच्या कठोर परिस्थितीला सामोरे जाणा J ्या जितैयिनसाठी हे अत्यंत विलक्षण आणि आव्हानात्मक प्रक्रियेचे वर्ष आहे. आर्थिक मंदी, आणि फोटोव्होल्टिक मार्केटच्या तीव्र हिवाळ्याची सुरूवात आणि शहर सरकार, गट आणि इक्विटीचे नेतृत्व आणि पाठिंबा या काळात बर्‍याच अडचणी व आव्हानांचा सामना करावा लागला. नगरपालिका सरकार, गट आणि इक्विटी यांच्या नेतृत्वात व पाठिंबा अंतर्गत आम्ही वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नावीन्यपूर्णपणाला बळकटी दिली आहे, डिजिटल परिवर्तनास प्रोत्साहन दिले आहे, “डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन रिसर्च अँड प्रमोशन सेंटर” स्थापित केले आणि “ड्युअल रिसर्च अँड डेव्हलपमेंट सेंटर” समर्थन नमुना तयार केला आहे. ; मूलभूत आकलन 'स्टील फ्लॉवर बुटीक दहा उपक्रम' च्या कामाच्या पद्धतीची गुणवत्ता बदलून “बिग डिस्पॅच” यंत्रणा, अंमलबजावणीची अंमलबजावणी, गुणवत्ता, उत्पादनाची गुणवत्ता आणि ग्राहकांच्या आत्मविश्वासावर नवीन स्तरावर लक्ष केंद्रित केले; अनुपालन मिळविण्यासाठी समर्पण, कर्मचारी कर्मचार्‍यांना भाग घेण्याचे निकष आणि जमीन व मालमत्ता प्रमाणपत्रे पूर्ण करा; “अडचणींवर मात करण्यासाठी युनायटेड, पीपल्स वॉर फॉर सर्व्हायव्हल” कॉल, “कम्फर्ट झोनमधून बाहेर पडण्याचा पुढाकार, कठोर आणि योग्य गोष्टी करण्याचा आग्रह धरण्याचा पुढाकार”, “लढाई, बळकाव, हडपका , लढा! बाजारपेठेतील अभिमुखता प्रस्थापित करण्यासाठी संघर्ष, हडप, जप्त करा, लढा द्या, 'चार हजार आत्मा' पुढे नेण्यासाठी, 160 हून अधिक नवीन ग्राहकांचा विकास, विपणन नकाशाच्या नवीन वाणांचा वापर वाढविण्यासाठी 60 हून अधिक जुन्या ग्राहकांचे खाणकाम , 'सक्रिय संघर्ष' सह. बाजारपेठेत “खालच्या दिशेने” हेजिंग करणे, ऑपरेटिंग नफा नवीन उंचावर आला, जो आमच्या सर्व पक्षातील सदस्यांच्या, कार्यकर्त्यांच्या आणि कामगारांच्या संयुक्त प्रयत्नांचा परिणाम आहे.

कृत्ये येणे सोपे नाही आणि संघर्ष कठीण आहे. ली गँग म्हणाली, सर्व कृत्ये आम्ही नेहमी सराव करतो ““देशाच्या वैभवासाठी प्रथम कर्मचारी प्रथम, प्रथम, गुणवत्ता प्रथम, गुणवत्ता”व्यवसाय तत्वज्ञान, आणि अवजडपणे, जड भार जाणून घेण्यासाठी योग्य दिशेने, वारंवार शुल्क आकारले जाते. २०२25 मध्ये कंपनीच्या ऑपरेशन आणि उत्पादन नियोजनासंदर्भात, त्यांनी यावर जोर दिला की नवीन युग आणि नवीन प्रवासात आपण “एक आघाडी आणि दोन एकत्रीकरण” चे पालन केले पाहिजे, “आठ फोकस” व्यवसाय धोरणाची अंमलबजावणी केली पाहिजे आणि प्रतिसाद देण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. आपल्या स्वत: च्या प्रयत्नांच्या निश्चिततेसह बाह्य वातावरणास, ब्रेकआउटच्या वृत्तीसह, सुधारणेच्या पुढाकाराने आणि नाविन्यपूर्ण दृष्टिकोनांसह. वार्षिक ऑपरेशन आणि उत्पादन नवीन प्रगती करेल आणि नवीन स्तरावर पोहोचू शकेल हे सुनिश्चित करण्यासाठी आम्ही आपल्या स्वतःच्या प्रयत्नांच्या निश्चिततेसह बाह्य वातावरणाच्या अनिश्चिततेचा सामना करण्याचा प्रयत्न करू, जेणेकरून “14 व्या पाच-” च्या यशस्वी निष्कर्षाची जाणीव होईल. वर्षाची योजना ”आणि“ 15 व्या पाच वर्षांच्या योजनेच्या सुरूवातीस एक चांगला पाया आहे.

1, गीतानेच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाचे नेतृत्व करण्यासाठी आणि त्यांचे संरक्षण करण्यासाठी उच्च-गुणवत्तेच्या पक्षाच्या इमारतीसाठी

पक्षाच्या बांधकामाच्या नवीन युगाच्या सर्वसाधारण गरजा सखोलपणे अंमलात आणण्यासाठी, पक्ष व्यवस्थापनाची जबाबदारी कडक आणि मजबूत करण्यासाठी, पक्षाची इमारत आणि उत्पादन आणि व्यवसायाच्या समाकलनाच्या खोलीचे कार्य मजबूत करणे, पक्षाच्या बांधकामाच्या भूमिकेस संपूर्ण नाटक द्या उच्च-गुणवत्तेच्या पक्षाच्या इमारतीच्या संरक्षणाचे उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या प्रभावीतेमध्ये नेतृत्व करणे. प्रथम, आत्मा आणि सशक्तीकरण कास्ट करण्याचा पक्षाचा अभिनव सिद्धांत, वचनबद्धतेसाठी एक मजबूत पाया तयार करतो. विचार नेतृत्व, अचूक सबलीकरणापासून प्रारंभ करण्यासाठी, नमुना आणि क्षमता आणि क्षमतेच्या क्षेत्राची भूमिका घेण्यासाठी सर्व स्तरांवरील अग्रगण्य केडर विस्तृतपणे वाढवा. दुसरे म्हणजे वैचारिक परिष्करण आणि राजकीय अनुभव बळकट करणे, करण्याची हिम्मत करण्याची शक्ती वाढविणे आणि खांद्यावर खेळण्याची, मनापासून जबाबदारी करण्याची आघाडीच्या कार्यकर्त्यांना प्रोत्साहन देणे. तिसर्यांदा, व्यावसायिक प्रशिक्षण आणि सराव मजबूत करा, करण्याची क्षमता वाढवा. चौथे, प्रथम-ओळ प्रशिक्षण आणि प्रशिक्षण शैलीचे क्षेत्र मजबूत करण्यासाठी, चांगल्या गोष्टीची प्रभावीता वाढविण्यासाठी. अडचणी पूर्ण करण्याचा आणि गोष्टी प्रभावीपणे करण्यावर आग्रह धरा. पाचवा, एक योग्य निवड आणि रोजगार मार्गदर्शक सेट करा, शहाणे आणि सक्षम निवडून, जेणेकरून चांगले केडर, चांगल्या प्रतिभेला एक स्थान असेल, जेणेकरून जे रंगांच्या मंडळामध्ये भूमिका निभावतात. सहावा, कठोर नियंत्रण + प्रेम, शक्ती खेळण्यासाठी प्रोत्साहन, पर्यावरण आणि उपचारांना अनुकूलित करण्यासाठी प्रोत्साहन, जेणेकरुन हा उपक्रम स्थायिक होण्याच्या प्रतिभेच्या कामगिरीतून बाहेर पडण्यास तयार असेल, स्थितीच्या मध्यभागी परत या ?

२. तडजोड न करता गटाच्या दोन बैठकीची कार्ये अंमलात आणा

आम्ही या गटाच्या दोन बैठकींचा गंभीरपणे अभ्यास केला पाहिजे आणि समजून घ्यावा आणि गटाच्या दोन बैठकीच्या अहवालात गीतानेची कार्ये अपयशी ठरल्या पाहिजेत.प्रथम, विस्तारित पक्ष समितीच्या बैठकीच्या अहवालाचे विघटन आणि अंमलबजावणी, इलेक्ट्रिक हीटिंग अ‍ॅलोय मटेरियलच्या क्षेत्रात आंतरराष्ट्रीय आघाडीची स्थिती राखण्यासाठी गितने ”टास्क.दुसराकर्मचार्‍यांच्या कॉंग्रेसच्या अहवालाचे विघटन आणि अंमलबजावणी, “भू -तापमान संशोधन आणि विकास आणि स्थिर गुणवत्ता आणि इलेक्ट्रोथर्मल मटेरियलच्या लागूतेचे उत्पादन”, “बाजारपेठेतील प्रमुख स्थान एकत्रित करण्यासाठी भू -औष्णिक” दोन कार्ये. तिसर्यांदा, कर्मचार्‍यांच्या कॉंग्रेसच्या अहवालाचे विघटन आणि अंमलबजावणी, “गिताने मालमत्ता अनुपालनाची समस्या सोडवावी आणि सूचीच्या घोषणेस प्रोत्साहन दिले पाहिजे”.

3. कठोर परिश्रम आणि मजबूत अंतर्गत कौशल्ये तयार करणे

सध्याची जागतिक अर्थव्यवस्था दीर्घकालीन कमी वाढ, सुधारणांच्या आणि 40 वर्षांहून अधिक काळ उघडण्याच्या या परिस्थितीत घसरू शकते, वा wind ्याने पैसे कमविण्याचा युग आणि लाभांशांचा युग इतिहास बनला आहे. इलेक्ट्रिक हीटिंग मार्केट अत्यंत स्पर्धात्मक आहे, आम्हाला कठोर परिश्रम करणे आवश्यक आहे, वास्तविक काम करणे, वास्तविक काम करणे, मजबूत अंतर्गत काम करणे, बाजाराचे कायदे आणि व्यवसायाचे कायदे अनुसरण करणे, सामान्य ज्ञानावर परत जाणे, सामान्य ज्ञानाचे पालन करणे, इलेक्ट्रिक हीटिंग शोधणे बाजार, प्रत्येक अनुप्रयोग परिस्थितीची खरी मागणी आणि एंटरप्राइझचा विकास शोधा.प्रथम, आपण त्या काड्यांचा सराव केला पाहिजे. काळाचा विकास होत आहे, तंत्रज्ञान प्रगती करीत आहे, बाजाराची मागणी देखील बदलत आहे. यासाठी आपल्याला पर्यावरण समजून घेणे, परिस्थिती समजून घेणे, विकासाचा कल समजून घेणे आणि बदलणे आवश्यक आहे, काळाची नाडी संरेखित करणे, बाजारात खोलवर जाणे, ग्राहकांच्या खोलवर, दृश्यात खोलवर जाणे, त्या दृष्टीने खोलवर, त्या दृष्टीने खोलवर, त्या ठिकाणी खोलवर जाणे, मार्केट ग्राहक आणि नंतर बाजारातील ग्राहकांच्या खर्‍या गरजा, संसाधनांचे वाटप, संशोधन आणि विकास आणि नाविन्य, फील्ड ट्रान्सफॉर्मेशन, उत्पादन आणि वितरण, बाजार परिवर्तन.दुसरे म्हणजे, आम्ही पातळ व्यवस्थापनाच्या अंतर्गत कौशल्यांचा सराव केला पाहिजे. स्लोपी मॅनेजमेंटचा युग बराच काळ निघून गेला आहे आणि आपल्याला पातळ व्यवस्थापनाची वास्तविक कौशल्ये व्यावहारिकपणे सराव करणे, प्रत्येक तपशीलांचे समन्वय करणे, त्या जागी व्यवस्थापित करणे आणि एंटरप्राइझची कार्यकारी कार्यक्षमता सुधारणे आवश्यक आहे, जेणेकरून आणलेल्या नकारात्मक आव्हानांच्या विरोधात हेज करणे आवश्यक आहे. कठोर बाह्य परिस्थिती.तिसर्यांदा, उच्च-गुणवत्तेची आणि स्थिर उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनांची रणनीती लागू केली जाईल हे सुनिश्चित करण्यासाठी आम्ही गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या अंतर्गत कौशल्याचा सराव केला पाहिजे आणि चांगल्या प्रतीचे आश्वासन बाजारपेठेतील विस्तारासाठी आवश्यक आणि पाया आहे. “गुणवत्ता नियंत्रण पॅटर्नचे आकार बदलण्यासाठी मूलभूत आकलन”, “गुणवत्तेच्या समस्येचे क्रुक्स आणि 10 उपक्रम” आणि इतर दीर्घकालीन जागेवर बारीक लक्ष देण्यासाठी पुनरावृत्ती.चौथा, बेंचमार्किंग आणि मूल्य निर्मितीचे सर्व स्तर आक्रमकपणे आकलन करा. सर्व स्तरांवरील सर्व स्तरांवरील नेत्यांच्या कार्यात्मक जबाबदा .्या स्पष्ट करा, संघटनात्मक वेळापत्रक यंत्रणेत, केवळ सर्व स्तरांवर युनिट्सचे नियमित बेंचमार्किंग अंमलात आणण्यासाठीच नव्हे तर कार्यक्षमतेची खात्री करण्यासाठी (सुधारणेच्या उपाययोजनांनंतर अंतर, अंतर देखील, कार्यक्षमता (कार्यक्षमता ( विशेषत: मानवी कार्यक्षमता), वाढीची प्रभावीता.पाचवा, प्रतिभा समर्थन क्षमता समर्थन समजून घ्या. २०२25 परिस्थिती ही अधिक गंभीर अडचणी आहे, अधिकाधिक मोठी, आम्ही तीन वर्षांच्या प्रतिभा नियोजन कार्यक्रमाच्या मते, प्रतिभा परिचय आणि प्रशिक्षण यांचे चांगले काम करणे चालू ठेवले पाहिजे, व्यवसाय क्षमता, व्यवस्थापन क्षमता, नेतृत्व क्षमता, क्षमता सुधारणे सुरू ठेवा त्यांची कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी, कठोर कार्यांच्या उच्च निर्देशकांच्या कठोर अनुभूतीसाठी पाया घालणे.

The. जे काही कठीण परंतु योग्य आहे ते करणे आणि नवीनकडून गुणवत्ता शोधणे.

कठोर आणि योग्य गोष्टी करण्याचा आग्रह धरा आणि तांत्रिक नाविन्यास मूलभूत स्पर्धात्मकता, प्रथम स्पर्धात्मकता म्हणून उत्तेजन द्या.प्रथम, वैज्ञानिक आणि तंत्रज्ञानाच्या नाविन्यपूर्णतेचे नेतृत्व करण्यासाठी पक्षाच्या इमारतीचे पालन करा, “राजकीय नेतृत्व, पक्ष इमारत नेतृत्व, विचारांचे नेतृत्व”, एक चांगला आर अँड डी टीम, विज्ञान आणि तंत्रज्ञानासह देशाला सेवा देण्याचा निर्धार आहे, इलेक्ट्रिक हीटिंग मटेरियल देश, देशाच्या गौरवासाठी नमुना आणि भावना वाढविण्यासाठी.दुसरागीतन स्पर्धा “खंदक” धरण तयार करण्यासाठी वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नाविन्याचे पालन करणे आहे. “प्रोसेस टेक्नॉलॉजी रिसर्च रूम”, “यूजर टेक्नॉलॉजी रिसर्च रूम”, “इलेक्ट्रिक हीटिंग न्यू मटेरियल रिसर्च रूम”, “वेल्डिंग लॅबोरेटरी“ प्रोसेस टेक्नॉलॉजी रिसर्च ऑफिस ”,“ यूजर टेक्नॉलॉजी रिसर्च ऑफिस ”,“ नवीन साहित्य संशोधन कार्यालय ” ”,“ वेल्डिंग रिसर्च ऑफिस ”, प्रॉडक्शन लाइन प्रक्रिया तंत्रज्ञानातील अडचणी, वेदना बिंदू, चोक पॉईंट्स, ब्लॉकिंग पॉईंट्स सतत बळकट करतात, वापरकर्ता तंत्रज्ञान संशोधन आणि सेवा सतत बळकट करतात, इलेक्ट्रिक हीटिंगसाठी सतत नवीन सामग्रीचे संशोधन आणि परिवर्तन मजबूत करतात. आणि गिताने तंत्रज्ञान आणि सामग्रीचा स्पर्धात्मक फायदा वाढविण्यासाठी विशेष वेल्डिंग सामग्री.तिसरा, सतत नाविन्यपूर्ण प्रतिभा परिचय आणि जोपासणे. वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नाविन्यपूर्ण संसाधनांचे वाटप संतुष्ट करा, आर अँड डी गुंतवणूकीत 8%पेक्षा जास्त वाढ करणे सुरू ठेवा, थकबाकी पदव्युत्तर पदवी आणि डॉक्टरेटची पदवी वाढवा आणि नवीन प्रतिभेची लागवड वाढवा.चौथा, इनोव्हेशन मॅनेजमेंट मूल्यांकन यंत्रणा नवीनता मजबूत करा. विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या नाविन्यपूर्ण कामगिरीचे योगदान आणि उत्पन्न, बक्षिसे, प्रतिभा मूल्यांकन, नाविन्यपूर्ण जीवनशैलीला उत्तेजन देण्यासाठी विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नाविन्यपूर्ण यंत्रणेसह, सन्मानशी जोडलेल्या शीर्षक भत्ताशी जोडलेले नोकरी फिरविणे ही मेकॅनिझम इनोव्हेशन ही एक महत्त्वाची गोष्ट आहे. नवीन गुणवत्तेसाठी नाविन्याची प्रभावीता.पाचवा, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक कामगिरीचे परिवर्तन मजबूत करा, नाविन्याची गुणवत्ता वाढवा. बाजारपेठेतील मागणी-आधारित नाविन्यपूर्णतेला अधिक मजबूत करण्यासाठी, बाजारातील ग्राहकांद्वारे प्रभावीपणे, अनुप्रयोग परिदृश्य संशोधन, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नावीन्यपूर्णतेची प्रासंगिकता आणि प्रभावीता वाढविणे, नवीन उत्पादनांसाठी, नवीन साहित्य आणि तयारी प्रक्रिया संशोधन आणि विकासास समर्थन देणे -आपल्या आणि कसून, खरा उपाय शोधणे, सकारात्मक उपाय शोधणे, साइटवर चांगले उत्पादन परिवर्तन आणि मूल्यमापनाचे बाजार परिवर्तन करण्यासाठी एक चांगला उपाय शोधणे.

5, बाजार, स्थिर वाढीसाठी “चार हजार आत्मा” पुढे जा

अर्थव्यवस्थेवरील खालच्या दिशेने दबाव वाढला आहे, प्रभावी मागणी अपुरी आहे, निर्यात अवरोधित केली आहे आणि व्यवसायाच्या वाढीस मोठ्या आव्हानांचा सामना करावा लागला आहे. बाजाराचा विस्तार करणे, वाढ स्थिर करणे, यश मिळवणे हे सर्वोच्च प्राधान्य आहे, प्रथम क्रमांकाचे कार्य.प्रथम, आपण “हजारो पर्वतांचा प्रवास करणे, हजारो मार्गांचा आणि साधनांचा विचार करणे, हजारो शब्द बोलणे आणि हजारो वेदनांचा सामना करणे” आणि बाजार विकसित करण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न केले पाहिजेत, परिणाम पहा आणि वाढ स्थिर करा.दुसरा, बीजिंग मार्केटच्या अनुषंगाने, देशांतर्गत बाजारपेठेत, निर्यात बाजारात, विक्रीच्या नकाशेची स्थापना करणे आणि प्रदेशानुसार संपूर्ण बाजारपेठेत चांगले काम करण्याचे प्रयत्न करण्यासाठी देशातून जगात चांगले काम करा. ?तिसरा, ग्राहक बेस वाढविण्यासाठी मध्यम श्रेणीच्या बाजारपेठेसह किंमती कमी करण्यासाठी कमी किंमतीची सराव करा, निकेल-क्रोमच्या किंमती वाढविण्यासाठी निकेल-क्रोम मार्केटच्या हिस्सा वाढविण्यासाठी, उत्पादन मूल्य वाढविण्यासाठी, निकेल-क्रोमच्या किंमती कमी करण्यासाठी कमी खर्च करा. आणि आयात केलेल्या नवीन उत्पादनांची नफा वाढविण्यासाठी परदेशी भागातील हिस्सा पुनर्स्थित करण्यासाठी कठोर परिश्रम.चौथा, विक्री योजनेनुसार, वाणांच्या रचनेनुसार, महिन्याद्वारे, व्यक्तीद्वारे, विक्री ब्रेकडाउन ब्रेकडाउन अंमलबजावणीद्वारे, मूलभूत विक्री, महिन्याद्वारे विक्रीचे लक्ष्य, व्यक्तीद्वारे, विविध प्रकारचे उपक्रम आणि समर्थन, वेळापत्रक, रोख अंमलबजावणीची संस्था समजून घेण्यासाठी महिन्यानुसार.पाचवा, “गॅस टू वीज”, “उर्जा साठवण”, “फोटोव्होल्टिक चिप्स”, “निर्यात” आणि इतर मुख्य दिशानिर्देशांनुसार, प्रकल्प याव्यतिरिक्त, कंपनी क्षेत्रातील विशिष्ट नेत्यांना स्पष्ट करेल आणि जबाबदारीवर दबाव आणेल , जेणेकरून एंटरप्राइझच्या ऑपरेशन आणि विकासाची “दुसरी वाढ वक्र” तयार होईल.

6. डिजिटल परिवर्तनाला प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि उच्च-गुणवत्तेच्या विकासास सक्षम करण्यासाठी प्रयत्नांना बळकटी देणे

एंटरप्राइझच्या सखोल सुधारणांमध्ये डिजिटल रिसर्च अँड प्रमोशन सेंटरची स्थापना केली गेली, केंद्राचे संचालक म्हणून स्पष्ट कंपनीचे नेते, उद्योजकांच्या डिजिटल परिवर्तनास प्रोत्साहन देण्यासाठी, “जिताई अ‍ॅन डिजिटल स्टाफ” प्रशिक्षणास गती देण्याचे ठरले आहेत. कंपनीच्या प्रवेगक प्रवेगच्या सबलीकरणाच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी तयार करा.प्रथम, पुढे ढकलण्यासाठी आपण आपले मन तयार केले पाहिजे. २०२25 मध्ये ऑटोमेशन आणि डिजिटलायझेशनची वेगवान आणि स्थिर प्रगती वाढविण्यासाठी संशोधन केंद्रात प्रकल्पाचे ऑटोमेशन आणि डिजिटायझेशन, चेहरा, त्यानंतरच्या सकारात्मक बदलांची कार्यक्षमता, त्यानंतरच्या घालणे आवश्यक आहे आणि त्यानंतरच्या सकारात्मक बदलांची कार्यक्षमता वाढली पाहिजे. एक चांगला पाया.दुसरे म्हणजे, आम्ही संपूर्ण ऑटोमेशन, रोलिंग लाइन ऑटोमेशन, खडबडीत आणि बारीक वायर पॅकेजिंग ऑटोमेशन, वायर ड्रॉईंग आणि ne नीलिंग ऑटोमेशन म्हणून तीन-चरण लोडिंग, शुद्धीकरण वेल्डिंग, लोडिंग आणि इतर प्रक्रियेचा संच प्रभावीपणे प्रोत्साहित केले पाहिजे.तिसरा, एमईएस, वेअरहाऊस व्यवस्थापन, व्यवसाय आणि आर्थिक एकत्रीकरण, गुणवत्ता व्यवस्थापन, अनुसंधान व विकास व्यवस्थापन आणि इतर माहिती तंत्रज्ञान डिजिटलायझेशन आणि इतर प्रकल्पांना प्रोत्साहन देण्यासाठी.चौथा, डिजिटल संशोधन आणि जाहिरात केंद्र द्रुतपणे वापरात आणले जाईल.पाचवा, मानव संसाधन व्यवस्थापन, परिश्रम फाइल्स, रिझर्व्ह कॅडर प्रशिक्षण रेकॉर्ड, आर अँड डी कर्मचारी कामगिरी फायली, कार्यसंघ नेते रेकॉर्ड आणि मूल्यांकन, कर्मचारी रेकॉर्ड आणि रीअल-टाइम ऑनलाइन ऑनलाइन रेकॉर्ड आणि ऑनलाइन मूल्यांकन यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी.सहावा, सर्व युनिट्स आणि व्यवसायांचे सक्रिय सहभाग आणि सक्रिय एकत्रीकरण मजबूत करणे आवश्यक आहे, विशेषतः, जबाबदारीच्या एकत्रीकरणामध्ये युनिटच्या सक्रिय सहभागाचे आयोजन करण्यासाठी पुढाकार घेण्यासाठी प्रत्येक युनिटचा हात दाबणे आवश्यक आहे.सातवा, दैनंदिन संस्था आणि वेळापत्रक बळकट करण्यासाठी संशोधन आणि पदोन्नती केंद्र, महिन्याद्वारे अहवाल देणे, वेळापत्रक वाढविण्यासाठी उच्च स्तरीय.आठग्रीन एनर्जी क्रांती आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता विकासाच्या संधी समजून घेणे, कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी, ऊर्जा आणि कार्बन व्यवस्थापनाचे एकत्रीकरण समजून घेण्यासाठी डिजिटल परिवर्तनास जोरदारपणे प्रोत्साहन देणे, फोटोव्होल्टिक + स्टोरेज + गॅसच्या विजेच्या विकासाच्या संधी जप्त करणे, जितन ग्रीन एनर्जी तयार करण्यासाठी आणि कार्बन स्पर्धात्मकता, डिजिटल स्पर्धात्मकता.

वसंत महोत्सव जवळ येत आहे, ली गँगने केंद्र सरकारच्या आठ तरतुदींच्या काटेकोरपणे अंमलबजावणी करण्यासाठी सर्व स्तरांवरील नेत्यांना स्पष्ट आवश्यकता देखील ठेवली, स्वच्छ सुट्टीच्या शिस्तीचे काटेकोरपणे पालन केले आणि सुरक्षा, अग्नि, पर्यावरण संरक्षण, स्थिरता आणि इतर कामे.

वसंत महोत्सव जवळ येत आहे, कंपनीच्या पक्ष समितीच्या वतीने ली गँग आणि कंपनीच्या नेतृत्व पथकास सर्व कार्यकर्ते आणि कामगार आणि त्यांच्या कुटूंबियांना सुप्रभात देण्याची इच्छा आहे. , एकत्र काम करा आणि की लढाईचा चांगला क्वार्टर “दरवाजा उघडा” खेळण्यासाठी एकत्र काम करा.